公司信息化管理步入新阶段

    9月14日，公司对信息化综合项目管理模块第一阶段进行了总结。公司董事长、党委书记杨福和出席会议并讲话，各基层单位经理、主任经济师和相关部门共70人参加会议。公司副总经济师、企管部部长祁伟在会上通报了第一阶段公司信息化工作的情况。
    本阶段中，公司主要完善了信息化管理的相关制度，筛选确定了20个施工合同，涉及28个项目部的项目进入测试环境数据录入。其中，7月11日至19日，公司企管部针对十三个管理模块组织了为期十天的培训，参训人员达172人。7月25日至8月19日，项目录入人员在测试环境模下拟完成三个月数据的录入。企管部在8月19日、24日及9月3日分别对三次录入数据进行了测评，同时也请各录入人员进行自评确认测评结果，使录入人员将学到的理论进一步运用到实践操作中，逐渐熟悉系统。
    本阶段同时也反映出存在的一系列问题，部分项目对特级资质信息化的综合项目管理模块认识不够，对数据录入工作不够重视，部分人员自主学习的意识不强，互相之间沟通不够。针对这些情况，企管部再次组织重点培训，培训后进行考核，考核合格后发放合格证方能进入正式环境录入数据，并与每个项目签订《录入责任书》，对综合项目管理系统中各管理模块划归各对口部门，进一步落实管理责任。
    杨福和指出，信息化的建设不仅是为了满足企业资质升级的需要，更是企业精细化管理、提升管理水平的重要举措，因此一定要落实贯彻，不能让“信息化”成为一句空洞的口号。     

                                                      企业管理部 林颖/报道 

图为公司董事长、党委书记杨福和讲话