如何做一名称职的中层领导干部

   提高领导干部管理水平，是一个不断学习、不断实践、不断总结、不断提高的过程。个人认为带头刻苦学习、树立正确的宗旨意识、发扬优良的作风和保持优异的业绩是做一名称职的中层领导干部的起码要求。
   一、带头刻苦学习是做一名称职的中层领导干部的首要前提。
   20世纪90年代以来，兴起了学习邓小平理论的新高潮。1998年开始，开展了以“三讲”为主要内容的党性党风教育。2000年开始，开展了“三个代表”重要思想的教育。2005年1月开始，开展了保持共产党员先进性教育。2008年5月开始，开展了“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论。2009年3月开始，开展了深入学习实践科学发展观活动。2010年4月开始，开展了创先争优活动。作为一名中层领导干部，要按照不同时期的不同要求，刻苦学习相应的理论知识，在工作中加强学习，在学习中努力工作，以学习促进工作，以工作来检验学习的成效，要把学习作为一种政治责任、一种精神追求和一种思想境界来认识和对待。马克思曾说过：“不学无术在任何时候，对任何人都无所帮助，也不会带来利益。”要加强马克主义科学世界观、人生观、价值观的学习，提高对权力观、利益观、地位观的认识；加强毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的学习，增强贯彻执行的自觉性；加强专业知识的学习，提高工作能力和管理水平。
   二、树立正确的宗旨意识是做一名称职的中层领导干部的基本前提。
   全心全意为人民服务是马克思主义科学世界观、人生观、价值观的集中体现。树立全心全意为人民服务的宗旨，把党的宗旨化为自己的自觉行动，要坚决反对言行不一、表里不一的行为，在单位一个样，在生活中又是一个样；在台上讲的一个样，到台下干的又是一个样；在领导面前一个样，领导不在又是一个样。要以本职工作为基础多做贡献，只要有利于企业的事，就应该不分内外，不计个人得失，努力去做。结合实际，作为一名中层领导干部，在办公室工作的时间相对较长，深知办公室是企业形象的“窗口”，每接一个电话、接待一个人、办一件事，稍有不慎都会给企业带来影响，要按照“办文、办会、办事”的要求，规范办文，简洁办会，快捷办事，为企业树形象、创品牌服务。领导干部想问题，办事情，作决策，要把对上级负责和职工负责统一起来，思想上尊重职工，工作上依靠职工，为职工服务的直接体现就是要最大努力按时发放职工工资，做到职工利益高于一切，职工疾苦急于一切，职工呼声先于一切。
   三、发扬优良的作风是做一名称职的中层领导干部的重要前提。
   作为一名中层领导干部要不断加强思想作风、工作作风、领导作风、生活作风建设，做一名受职工欢迎、让职工满意的领导干部。
   ——思想作风。就是要树立和坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想作风。树立优良的思想作风，要不安于现状，不甘于平庸，不畏惧困难，不计较名利，敢于打开新的工作局面。
   ——工作作风。就是要树立和发扬求真务实、雷厉风行、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。树立优良的工作作风，要想职工之所想，急职工之所急，重实际，说实话，务实事，求实效。
   ——领导作风。就是要树立和发扬尊重规律、科学决策、讲究民主、依法办事的领导作风。树立优良的领导作风，要个人分工与集体领导相结合，按照民主集中制原则，讨论和决定“三重一大”问题。
   ——生活作风。就是要树立和发扬谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦朴素、洁身自好的生活作风。树立优良的生活作风，要自觉抵制和反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义，做到自重、自省、自警、自励。
   四、保持优异的业绩是做一名称职的中层领导干部的关键前提。
   集团公司纳董指出，集团的发展证明最大的收获就是解放思想。到“十二五”末，集团公司要签订工程合同额600亿元，完成产值500亿元，对公司发展提出了更高的要求。作为一名中层领导干部，要深刻领会，付诸行动，少说空话，苦干实干，身体力行作表率，深入一线抓落实，深入基层调查研究、靠前指挥，敢于和善于到矛盾多的地方去解决问题。一是公司要加强企业战略管理，制定切实可行的发展目标。集团公司蓝图已经绘就，目标已经明确，公司要结合实际认真研究制定年度发展目标和“十二五”发展规划，并根据形势的变化适时调整，确保企业稳健快速发展。二是公司各部门要认真履行职责，增强服务意识。近年来，公司根据生产发展的需要提拔、调整了一大批年轻干部到各级领导岗位上，公司各部门负责人要加强学习，清楚部门职能，在管什么、怎么管上下功夫，认认真真完成每一份工作。三是公司各基层单位要切实强化管理，完成经济指标。公司各基层单位主要领导要与班子成员一道团结带领广大职工脚踏实地地落实各项任务，完成经营责任制各项经济指标，一级对一级负责，以优异的业绩促进企业良性发展。
    作者 办公室  邓琼声