责任到人 分级传递:全面推进信息化建设

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  • 发布:2011-04-26
  •     4月15日,集团有限公司副总经理谢其华带领集团信息化小组到公司召开信息化应用推进大会, 集团公司副总经理谢其华在会上对公司2011年度信息化建设作了动员和安排。公司常务副总经理李文智、总工程师焦伦杰、财务总监管红梅及公司信息化相关部门负责人出席参加会议。此次会议标志着公司信息化建设工作的全面展开。
        谢其华强调,五公司作为建筑行业的领头人,信息化管理也应该走在前,2011年是大力推进信息化建设的一年,五公司要在企业内部健全相应的组织机构,建立“关键用户”制度,辐射到全体管理人员。集团企业管理部处长陈宇彤对公司信息化建设工作提出“定岗、定责、定人”的要求。她要求公司要确定相应的模块系统管理员、根据信息化标准明确工作要求和时间计划,循序渐进、逐步推广,并在过程中建立配套的奖罚制度。
        公司常务副总经理李文智对信息化工作的开展提出了四点要求:一、按特级资质信息化的标准,制定实施方案;二、制定出细化的工作计划和要求,排出时间表;三、按标准配制硬件设施;四、明确责任人,制定奖罚制度。
        公司副总经济师、企业管理部部长祁伟在会上介绍了公司现阶段信息化的工作进展,并表示将与集团公司多沟通,认真抓好信息化工作。
                          林颖/报道 唐秀玲/摄影
                 图为集团有限公司副总经理谢其华在会上讲话
                                        图为公司常务副总经理李文智在会上讲话
          图为会后集团企业管理部处长陈宇彤(中)与李文智、祁伟交流时场景
    
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