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8月8至9日,公司党委书记、副董事长张晓峰深入公司兰坪县石鼓甸易迁项目、营盘镇沧东村集镇集中安置点项目现场,围绕项目推进实际及存在困难展开调研。公司副总工程师、质量总监蔡伟陪同调研。
张晓峰仔细查看了兰坪县石鼓甸、营盘镇沧东村集镇集中安置点两个项目的现场推进情况,认真听取了项目部关于安全、质量、进度等方面的工作安排或计划。
针对兰坪县石鼓甸项目门窗材料、屋面防水、内墙粉刷及室外工程滞后等问题,张晓峰提出以下要求:一是要进一步提高思想认识和政治站位,绷紧神经冲刺最后50天,确保9.30节点目标后墙不倒;二是要尽快增加粉刷、涂料施工人员,落实门窗及屋面防水工作,确保人员及时到场,工作扎实到位;三是控制性工程穿插一定要及时,且要考虑到可能发生的影响因素并留有时间余地;四是由于项目抢工期,现场安全、质量问题比较集中,项目各岗位人员必须履职尽责、恪尽职守,确保安全、质量、进度各项目标同时实现;五是要用好用活经济激励手段,加大对劳务班组的奖罚力度,避免因奖励不轻不重、罚款不疼不痒而导致经济激励实效的现象出现。
针对营盘镇沧东村集镇集中安置点项目无砂地坪、屋面防水、附属设施、外墙涂料及墙地砖滞后等问题,张晓峰提出以下要求:一是要正确估计项目推进的困难,不能因对项目困难的估计不足而使项目变得被动,久拖未决的问题必然会影响项目推进,一定要直面困难,及时解决;二是针对劳动力组织困难等问题要多想一些措施和办法,并确保措施办法执行彻底,人员补充落实到位;三是要合理调配资金,由公司驻点领导亲把资金关,牵头协调排兵布阵,确保项目快速推进;四是要加强提前谋划的能力,考虑调整的劳动力、材料、合同等必须要有计划性和前瞻性,不能以“等靠要”思想被动处理问题;五是要按照9.30节点倒排工期任务、落实具体责任人,确保在保安全、保质量的同时实现最终节点目标;六是要抓好国庆、中秋“两节”稳定工作,为新中国成立70周年献礼。
蔡伟针对兰坪县石鼓甸、营盘镇沧东村集镇集中安置点两个项目剩余工作,提出以下要求:一是项目部要按照最终节点目标,倒排工期,细化每一工序的时间节点,落实责任到人;二是项目配套附属设施工程要作为重点工作来抓,配套附属设施和住宅用房要同期交付使用;三是所有栋号外架工作必须按照指挥部要求按时拆除完成,室外工作及时插入;四是要加强质量管理意识,执行好公司质量管理相关制度及要求,特别要杜绝外墙大面开裂、线条不直、色差不均及用水房间渗漏水等突出问题出现。
营盘镇沧东村集镇集中安置点项目
生产管理部 苏鹏/报道