张晓峰到保山发展大厦、保山会展中心项目调研

8月3日，公司党委书记、副董事长张晓峰前往保山发展大厦、保山会展中心项目调研，就保山发展大厦项目保山规划展览馆9.20节点及保山会展中心鲁班奖申报现场整改工作作了安排部署。

调研保山发展大厦期间，张晓峰认真听取项目经理陈飞宇关于保山规划展览馆9.20节点工作计划及现场推进实际汇报，详细询问门窗、卫生间、水电消防安装实际进度、存在困难，以及材料和劳动力组织情况。

针对保山规划展览馆9月20日前装饰装修完成，水电消防安装完成的节点目标，张晓峰提出以下要求：一是保山规划展览馆是德政工程，承载的意义重大，项目部要提高思想意识和政治站位，必须按照9.20节点倒排工期，细化目标，明确责任，确保工期后墙不倒；二是项目部要尽快完成影响规划展览馆进度的装饰装修材料定价及合同签订手续，加强与供货商的沟通对接，确保材料快速进场；三是要加强与水电消防专业分包单位的沟通协调，10KV配电柜的生产周期必须缩短；四是要加强与业主、规划局、规划展览馆精装公司等单位的沟通对接，明确交叉作业内容及交叉工作面提供移交计划，并严格按照计划执行；五是要加强安全管理和项目形象建设管理，确保临边洞口防护及时有效，白色垃圾安排专人清收，既要保证施工安全，也要保证形象良好。

调研保山会展中心鲁班奖申报现场整改工作时，张晓峰向驻守现场指导整改工作的公司副总工程师白建萍及项目管理团队表示慰问，同时，仔细查看了地下室、各楼层面以及屋面工程各项工作整改落实情况。张晓峰要求：一是要提高对鲁班奖申报工作的重视程度，针对电消防安装泵房、电梯井、支座等不规范问题，相关单位要加大整改力度和速度，不能半途而废，更不能因小失大；二是要再次仔细检查每一个房间、每一个点的情况，存在的问题列出销项清单，定人定时间定措施及时整改完成。

保山发展大厦

保山会展中心

生产管理部 苏鹏/摄影报道