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技术支持: 方森科技公司召开2010年度年终工作总结会 模拟股份盈利如期兑现
2010年12月23日，公司召开了2010年年终工作会，回顾总结2010年工作，安排部署2011年工作。公司领导班子成员、机关各部室负责人、基层单位主要领导以及来自生产一线的部分优秀项目经理共75人参加了会议。集团公司董事长、党委书记纳杰，副总经理谢其华出席会议。
公司总经理方菊明在会上作2010年行政工作总结和2011年工作意见报告。他指出，经过全体职工的共同努力，公司完成了2010年的主要经济指标，签订工程合同额、总产值、竣工面积等几项指标与同期相比均有较大幅增长，2010年在职职工人均收入较上年增长10%左右，实现了职工工资零拖欠。
公司财务总监管红梅在会上介绍了公司2009年直管项目部模拟股份盈亏情况，提出模拟股份兑现坚持未交模拟股金不兑现，当年管理费未交清不兑现的原则，经企业管理部、纪检监察审计部、财务部审核认定，对7个直管项目部给予630万元的盈利兑现。对2010年已完成竣工结算的大商汇土建项目等14个项目部给予575.47万元的盈利兑现。两项盈利兑现金额为1205.47万元。
公司董事长、党委书记杨福和对会议进行了总结，提出2011年工作重点将放在抓好经营拓展、资质升级、企业文化建设、小团山旧房改造四个方面，并从发展、责任、能力、健康这四个方面对公司的领导干部提出了殷切希望。
谢其华充分肯定了公司在滇池环湖截污工程中发扬的“五加二、白加黑”连续奋战精神，就公司的信息化建设和创鲁班奖工程提出建议。
纳杰指出，五公司是集团的主力部队，是一支善打硬仗的铁军。五公司2010年的成绩鼓舞人心，在2011年的工作中要重点落实职工收入增长问题，让建工人“有尊严地工作、有品质地生活”理念也要在施工一线的吃、住两方面得到充分体现。他还强调激励约束机制必须有奖有惩，奖罚对称。最后，纳杰和与会人员分享了集团2010年的发展成绩，并交流来年的战略思路。
党委工作部 马 丽 报道 陈世清 摄影
公司总经理方菊明在会上作2010年行政工作总结和2011年工作意见报告。他指出，经过全体职工的共同努力，公司完成了2010年的主要经济指标，签订工程合同额、总产值、竣工面积等几项指标与同期相比均有较大幅增长，2010年在职职工人均收入较上年增长10%左右，实现了职工工资零拖欠。
公司财务总监管红梅在会上介绍了公司2009年直管项目部模拟股份盈亏情况，提出模拟股份兑现坚持未交模拟股金不兑现，当年管理费未交清不兑现的原则，经企业管理部、纪检监察审计部、财务部审核认定，对7个直管项目部给予630万元的盈利兑现。对2010年已完成竣工结算的大商汇土建项目等14个项目部给予575.47万元的盈利兑现。两项盈利兑现金额为1205.47万元。
公司董事长、党委书记杨福和对会议进行了总结，提出2011年工作重点将放在抓好经营拓展、资质升级、企业文化建设、小团山旧房改造四个方面，并从发展、责任、能力、健康这四个方面对公司的领导干部提出了殷切希望。
谢其华充分肯定了公司在滇池环湖截污工程中发扬的“五加二、白加黑”连续奋战精神，就公司的信息化建设和创鲁班奖工程提出建议。
纳杰指出，五公司是集团的主力部队，是一支善打硬仗的铁军。五公司2010年的成绩鼓舞人心，在2011年的工作中要重点落实职工收入增长问题，让建工人“有尊严地工作、有品质地生活”理念也要在施工一线的吃、住两方面得到充分体现。他还强调激励约束机制必须有奖有惩，奖罚对称。最后，纳杰和与会人员分享了集团2010年的发展成绩，并交流来年的战略思路。
党委工作部 马 丽 报道 陈世清 摄影