路桥四部组织召开7月份生产例会及月检反馈会

8月2日，路桥四部召开7月份生产例会暨月检反馈会。会议由公司年轻总经理助理、路桥四部直管部经理万文组织召开，全体管理人员及各班组负责人参会。

会上，弥玉高速象山试验段项目经理缪志严就7月份项目生产进度完成情况进行简要总结，对未完成的进度原因进行合理分析并制定出详细可行的纠偏措施，随后对8月份进度计划进行汇报部署，结合现场汛期施工实际情况对人材机等资源配置进行合理安排，最后对会上各部门提出的质量、安全、技术、试验原材检测等月检反馈情况进行逐条梳理，根据“三定”原则对各施工班组提出整改意见及时限等相关要求。

此外，万文还围绕集团与公司下发的关于生产、质量、技术、安全管理等几个板块的专项治理文件组织大家进行集中学习，要求全体管理人员加强对各施工点的汛期施工巡检、监管力度，及时采取防排水及拦截防护等有效措施，严格遵循“五反一加强”要求指导现场标准化施工，严格执行好、实施好隐蔽工程验收报检制度、三检制、“一日一例会”以及班前安全教育等各项制度。对全体管理人员提出以下要求：一是要理清自身岗位职责，压实责任担当，切实做到履职尽责；二是鼓舞大家要提高思想认识，强化自身站位，坚定发展信心；三是要敢于管理，强化施工安全和质量意识，增强团队凝聚力，提升项目管理团队整体管理水平，全力完成公司年初下达的各项指标任务。

路桥四部 郭思/报道