“五加二、白加黑” 五建公司参建滇池环湖截污工程取得重要进展

    参加滇池环湖截污工程施工建设的云南五建公司，以“五加二、白加黑”的连续奋战、顽强拼搏精神，在十分艰苦的施工环境中，战胜一系列困难，实现了工程施工的快速推进，抢回了前期被耽误的工期，受到了指挥部和集团总公司的表扬和奖励。

    5月12日，五建公司在施工现场召开动员表彰会，对公司参建基层单位第三直管部、五建市政工程公司和503直管部进行了表彰奖励。并为提前完成指挥部提出的5月30日节点施工目标任务进行了动员。

    五建公司总经理方菊明对三个参建的基层单位在具有历史意义的滇池环湖截污工程施工中，为了新昆明建设，为了集团和公司的整体利益，不畏困难，勇于迎接挑战，表现出的拼搏奉献精神和取得的优异成绩予以充分肯定，并向全体参建人员表示祝贺。同时，希望三个参建单位再接再厉，携手共进，确保施工安全和工程质量，科学组织，严格管理，圆满完成五建所承担的5月30日节点施工目标任务，向集团和指挥部交出一份完美的答卷。

    公司副总经理兼第三直管部经理段培勇介绍了工程施工组织管理情况。该工程的工期十分紧张，从4月6日根据建工集团要求紧急进场增援施工以来，五建公司第三直管部、五建市政工程公司以及近日进场的503直管部一直昼夜施工，连续奋战，没有休过一天的节假日。工程场地非常狭窄，几乎天天都要为寻找堆土场地费尽心思，还要花费大量精力协调与当地村民的关系。在整个工程施工中，不仅与集团内兄弟单位展开无形中的劳动竞赛，而且还要与国字号的专业队伍同台竞技。参建同志决心为公司和集团荣誉全力一搏，以优秀的建设业绩报答上级的信任。针对施工现场地处低洼排水不畅、淤积泥土极其松软的地质条件，提出了分工合作、协同作战，抢在雨天到来之前全力拼搏抢进度的工作思路。

    公司工会主席李兴奎、总工程师焦伦杰等分别就安全施工、技术方案、现场管理等讲话，并和方总经理一起为有功单位颁发了奖金。公司工程管理部、质量安全部、办公室、党委工作部等部门有关领导以及第三直管部、市政工程公司和503直管部有关领导和主要管理人员参加了动员表彰会。会后，察看了1.7公里长的截污工程施工现场，针对现场堆土场地极其难找、地下水多、其它设备占地、场地拥挤等情况，在现场进行了研究，提出了相应的应对方案。

    伍轩 摄影报道