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进入12月份以来,距新机场建设工程指挥部要求的12月31日新机场停车楼工程封顶这个节点工期越来越近,实现这个工期目标,对五公司今后进一步开拓新机场项目至关重要,是五公司经营发展的关键,面对剩下的较多工作量和较短的时间空间,新机场项目部的压力越来越大。对于停车楼三个施工区(项目部)来说,更是一次巨大的挑战,为确保按期完成主体结构封顶,自12月初以来,三个施工区精心组织,各显其能,想方设法,全力以赴抓好最后一段时间的施工组织,以必胜的信心和坚定的决心向月底的节点工期目标冲刺。第一施工区从细化进度计划入手,认真安排施工计划,把每一阶段的工作安排得最细,不放过每一段宝贵时间,合理组织施工。第二施工区承担的施工面积最大,压力更大,他们勇于面对困难,变压力为动力,从深化技术方案和认真组织技术精湛的劳动力队伍入手,做好过程控制,确保成品一次合格,白天黑夜抢时间,加大马力往前冲。第三施工区虽然前期耽误较长工期,经过努力,已逐步迎头赶上,他们继续发扬吃苦耐劳和团结拼搏精神,从大量补充劳动力,不断扩大作业面入手,有效提高了生产效率,经过精心组织,施工进度明显加快。三个施工区在最后的关键时期,施工中在确保质量、安全的同时,精心组织,加班加点,日夜奋战,各显其能争上游。形成了你追我赶,不甘示弱,必争第一的竞争势头,决心第一个提前完成主体结构施工任务,提前实现节点工期目标。
新机场项目部 杨应 报道