创建更多的精品工程 创造更加美好的未来

         创建更多的精品工程 创造更加美好的未来

      ——云南建工集团新公司成立庆典上的讲话

尊敬的各位领导、各位来宾，同志们，大家上午好。

    在2008年即将过去、2009年即将来临之际，今天，我们愉快地在这里相聚，参加云南建工第五建设有限公司的揭牌仪式，共同见证在我省基本建设战线奋斗了５５个春秋的云南省第五建筑工程公司，在省国资委的大力支持下，成功地实现了股权多元化的改革、改制，实现了体制创新，从此走上了新的发展阶段。这是集团贯彻省委、省政府做强、做大云南建工重大决策迈出的新的步伐，是总公司领导班子坚定不移地走改革发展之路的具体体现。

    值此新公司揭牌之际，我谨代表总公司领导班子向新公司成立揭牌表示热烈的祝贺，并向云南建工第五建设有限公司的全体干部职工致以最美好的祝愿。

    作为集团的骨干企业，五公司的发展走过了一条不平凡的道路，创造了自己辉煌的历史，在一代又一代五建人的努力下，五公司先后承建了省政府、省政协办公大楼、昆明机场航站楼等一批标志性建筑，是省内唯一五次荣获鲁班金奖的企业，获得了市场的高度认可，培养了大批优秀的科技、管理人才，树立了云南五建的良好形象。为建工集团发展、打造云南建工品牌作出了突出的贡献，也为云南经济社会的发展作出了积极的贡献。

    今天，五建积极响应省委省政府的号召，在求变革转机制强管理的大潮中又一次走到了前面，站在新的历史起点，如何把丰厚的历史积淀转换为继续前进的不竭动力，如何正确处理历史、现实及未来的关系，放下包袱，创造企业更加美好的未来，如何转变发展方式，把企业的发展真正转变到科学发展的轨道上来，如何不畏眼前的困难，登高望远，把握未来发展，是建工五建同志们面临的新的课题。借此机会，我提三个建议：

    一是要扎根市场，狠抓经营，不断扩大市场规模。今年以来，由于受美国次贷危机引发的全球金融危机的影响，我国经济发展面临着许多困难，面对这场风暴带给我们的问题，退缩是不可取的，抱怨是没有用的，唯一的选择，就是按照中央以及省委、省政府扩大内需应对危机的部署，树立信心，发挥自己的优势，抓住机遇，克服困难，创造条件，搞好企业的发展。要结合国家投资结构的调整，千方百计多接任务，力争做到企业经营规模不因市场的变化而减少，千方百计谋发展，充分发挥新体制新机制对企业竞争力的解放和促进作用，通过发展来解决企业存在和面临的各种困难，实现企业持续快速的发展；

    二是要以改革为契机，尽快建立和完善法人治理结构，实现深层次的转轨，要建立以市场为导向，健全激励约束机制，既要解决管理中的问题，又要解决好操作中的问题，要尽快改变不适应市场发展的管理机制，按照总公司加快推进并深化项目承包责任制管理的工作部署，进一步强化内部管理，全面贯彻落实效益至尊的管理理念，通过梳理管理链，降低管理成本，加大项目管理力度，提升经济效益。

    三、既要加强企业文化建设，又要进一步解放思想，转变观念，坚决破除铁饭碗、大锅饭平均主义的思想意识，大张旗鼓彰显先进，大力弘扬和倡导奖惩分明，向管理要效益的企业文化氛围，让真正干实事的人享受到企业发展的成果，同时，通过企业文化建设，理解职工，引导职工，教育职工，培育出高素质的职工队伍，创建更多的精品工程，创造更加美好的未来。

    各位领导，同志们，回顾过去，展望未来，我坚信，在集团总公司的支持下，在五建广大干部职工的共同努力下，云南建工第五建设有限公司的明天一定会更加美好，更加辉煌。最后，在元旦、春节即将到来之际，我谨代表云南建工集团总公司，祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康、工作顺利、样样好！