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技术支持: 方森科技五〇二：“策划”来的第一名
精心策划是实现科学决策的重要保证，也是实现预期目标、提高工作效率的重要保证。项目的前期策划工作是项目实施和管理的依据，通过对项目的前期精心策划，过程严格控制，项目也卓见成效，在2012年9月26日中烟公司安全部组织对中州阳光小区建安工程阳光生活A区项目五个标段的质量安全文明施工检查综合评比中，五公司荣获第一名，在这样高手云集的项目中能夺得头魁，得益于项目前期周详的策划。
工程项目由目标决定任务，由任务决定实施方案和实施方案措施，再由方案产生工程活动，进而形成一个完整的项目系统和项目管理体系，这个过程中，所有策划以工程目标为主线，进而延伸到项目和项目管理的横向和纵向。
中州阳光小区建安工程阳光生活A区是中烟公司开发的住宅小区，位于昆明市盘龙区宝云社区，五公司施工的为第三标段，有9幢多层住宅楼，包括土建和安装部分。围绕项目质量、安全和文明施工等内容，项目部在开工前进行了全面的策划。
质量方面：高标准、高起点。坚持以质量求生存，严格筛选劳务班组，对口碑较好，施工质量过硬的劳务班组优选考虑，过程中严格执行“三控制”坚持上道工序质量部达标，严禁进入下道工序，同时执行奖惩制度，设置曝光宣传栏，对质量做的好的进行奖励，对不好的进行罚款；每周组织召开班组会议，总结上周工作，安排下周工作，使劳务班组了解项目进度。
安全方面：严格执行三级教育制度，对每个入场工人进行登记并进行入场教育；每周组织工人进行安全培训，讲解施工现场的安全知识及注意事项；安全员全天进行巡视，密切注意操作工人的身体及思想状况，特别是新手，一旦发现有异常的立即通知班组长劝其离开施工现场；坚持班前活动，要求班组长每天在工地进出口对本班组人员交代本日工作内容及注意事项且安全员必须旁站；对“三宝、四口、五临边”进行随时检查，发现不安全因素立即整改，否则不得进行施工操作。
文明施工方面：在项目开工前期，项目部根据总平面图对施工现场进行了规划，严格按照施工总平面图对现场进行策划并制定了方案，使施工现场干净整洁，格局分明，有条不紊。
取得第一名的成绩是项目坚持策划的结果，但成绩只代表过去，项目部将继续按照前期策划，加强过程控制，向建设方交出一份优秀的答卷，为五公司争光添彩。
五〇二直管部 曾志勇/报道
工程项目由目标决定任务，由任务决定实施方案和实施方案措施，再由方案产生工程活动，进而形成一个完整的项目系统和项目管理体系，这个过程中，所有策划以工程目标为主线，进而延伸到项目和项目管理的横向和纵向。
中州阳光小区建安工程阳光生活A区是中烟公司开发的住宅小区，位于昆明市盘龙区宝云社区，五公司施工的为第三标段，有9幢多层住宅楼，包括土建和安装部分。围绕项目质量、安全和文明施工等内容，项目部在开工前进行了全面的策划。
质量方面：高标准、高起点。坚持以质量求生存，严格筛选劳务班组，对口碑较好，施工质量过硬的劳务班组优选考虑，过程中严格执行“三控制”坚持上道工序质量部达标，严禁进入下道工序，同时执行奖惩制度，设置曝光宣传栏，对质量做的好的进行奖励，对不好的进行罚款；每周组织召开班组会议，总结上周工作，安排下周工作，使劳务班组了解项目进度。
安全方面：严格执行三级教育制度，对每个入场工人进行登记并进行入场教育；每周组织工人进行安全培训，讲解施工现场的安全知识及注意事项；安全员全天进行巡视，密切注意操作工人的身体及思想状况，特别是新手，一旦发现有异常的立即通知班组长劝其离开施工现场；坚持班前活动，要求班组长每天在工地进出口对本班组人员交代本日工作内容及注意事项且安全员必须旁站；对“三宝、四口、五临边”进行随时检查，发现不安全因素立即整改，否则不得进行施工操作。
文明施工方面：在项目开工前期，项目部根据总平面图对施工现场进行了规划，严格按照施工总平面图对现场进行策划并制定了方案，使施工现场干净整洁，格局分明，有条不紊。
取得第一名的成绩是项目坚持策划的结果，但成绩只代表过去，项目部将继续按照前期策划，加强过程控制，向建设方交出一份优秀的答卷，为五公司争光添彩。
五〇二直管部 曾志勇/报道