施文钟到兰坪项目调研并召开推进会

6月20日，公司副总经理施文钟到兰坪项目调研，并召开安全、质量、进度推进会。直管部经理童秀承、主任工叶亮、安全总监桑建及项目部管理人员30余人参加了此次调研。

施文钟一行到项目现场进行了调研，对施工进度、安全质量管理、文明施工状况，现场材料管理等情况都进行详细了解，兰坪项目现存在规模大、体量大、施工配合面广，劳动力不足、材料供应缺乏等问题。

为更好的解决项目建设过程存在的问题，进一步的推动项目建设发展，施文钟组织召开“进度会”为项目管理团队指点迷津。他指出：根据易迁项目的建设特点和公司要求，直九部在开展工作的时候一定要注意以下几点：一是要贯彻落实好“四保一树一控”和“五反一加强”的管理要求，以问题为导向抓好各项工作；二是项目部要针对目前情况，认真梳理工作思路，倒排工作计划；三是围绕节点目标详细分解任务、工作量，精确计算每天每周完成的工作量；四是在认真执行“一日一例会”制度，确保信息到位，沟通到位；五是狠抓进度的同时，也要狠抓质量、生产工作，共同打造兰坪项目“标化工地”。

童秀承表示，项目工期紧、困难多、任务重，管理团队要团结一致，齐心协力，树立起必胜的信心，打好脱贫攻坚的战役。

会后，施文钟带队来到了施工现场，亲切问候加班施工人员，叮嘱各施工人员加班注意安全事项。

第九直管部  张天秀/报道