2010年12月15,新机场项目部就楼前高架桥(F2-M桥)混凝土浇筑工作再一次做出战略部署。拟定于2010年12月16日上午12时开始楼前高架桥第二联第一次混凝土浇筑,标志着楼前高架桥工程进入全面冲刺阶段。
项目部对楼前高架桥混凝土浇筑方案再一次进行交底,就施工条件、泵车的摆放位置,泵管的泵送距离,施工进度计划,混凝土浇筑措施,混凝土供应,设备保障,劳动力组织,施工中的重点及难点等再次进行了确认。
同时,项目部在桥面混凝土浇筑阶段提出了两班轮值的管理模式,将每一班的管理人员工作岗位细化为:协调总负责人,混凝土浇筑总负责人,前车砼工长,后车工长,模板负责人,钢筋预应力负责人,文明施工负责人,支架巡检负责人,支架检测负责人,支架沉降观测员,安全技术负责人、值班材料员、保卫应急员,并就每一个值班管理人员的工作职责作出明确的划分。
全体管理人员树立如临深渊、如履薄冰的思想,认真负责做好自己的工作并全力配合其他人的工作,全力确保12·31节点的顺利完工。
新机场项目部 孙筱岑 报道