11月9日上午,公司“三体系四标准” 管理体系运行指导组一行3人到玉溪2011年公租房四标段项目部指导工作。
在检查分析完现有项目内业资料后,指导组从质量管理、技术资料、安全台账、临电方案、新版贯标体系等方面工作提出了具体要求。针对项目部资料管理存在的问题,指导组要求项目部要加强源头管理,提高工作时效性。
近年来,第三直管部严格按照质量、环境、职业安全健康的各项要求,紧紧围绕“把现场问题解决好、把内业资料完善好、把隐患降下来”的工作目标,扎实开展干部多下访、及时帮助解决项目管理中的难题、加强对事故隐患的预防处置、内业资料完善等工作,为工程顺利施工创造良好的环境,有力促进了直管部发展。
第三直管部 马云秀/报道