8月27日,公司召开关于建立员工职业发展通道的首次会议。针对公司现状及发展规划,《员工职业发展通道草案》初步建立了两个序列——管理序列和专业序列,八个通道。管理序列主要是指员工级层晋升渠道;专业序列以员工专业技能为依托,按要求经过专业技能考察后得到相应的晋升。
这两个序列通道相互联系、相辅相成,当员工能力达到管理序列晋升条件但又无法晋升时,可通过专业序列横向晋升,享受管理序列中相应职位待遇。
建立员工职业发展通道,能让员工根据自身实际选择发展方向,清晰了解每一个层级所要达到的知识和技能水平,找到差距、弥补不足,努力提升素质,实现个人成长与企业发展的统一,同时也为公司储备各专业序列的人才,对人才培养具有重要意义。
人力资源部 王东/报道