温泉半岛国际网球中心工程项目部始终把安全生产作为重点之一,认真贯彻落实以“安全第一、预防为主” 的安全生产工作方针,以人为本,严控各类生产安全事故,以抓安全促生产,创造稳定、健康、有序、向上的施工安全环境。
在该工程的施工过程中,计划管理、系统管理、应急管理,是贯穿整个施工过程有效控制各类生产安全事故发生的管理,从“人、机、料、法、环”通盘计划、实施、检查、总结,建立系统科学的管理制度、措施,最终实现预防、预控、突发应急情况的有效控制;认真落实安全生产宣传、教育,落实岗位安全生产责任制,强化遵章守纪,依法安全生产,层层签状,定期考核,落实安全生产检查;实行“四检制”,即专检制、互检制、定检制、抽检制,及时发现问题、分析问题、解决问题;认真落实“三同时”,安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;认真落实“四全”安全管理,通过全员、全面、全过程、全天候的管理,以实现人人、处处、时时把安全放在首位。
该项目部建立了以项目经理为中心,项目经理、项目安全员、专业工长及各施工班组班组长为主体的安全体系。按各级人员安全职责定期检查安全责任制的贯彻执行,认真落实到个人;各操作班组设一名兼职安全员,配合项目部的专职安全员,随时对施工现场检查防范,抓好施工过程中的事故隐患,不断完善施工现场的安全设施,确保施工过程中人身、机械、材料的结构安全。在安全生产过程中,项目部在安全防护、临边防护、安全通道防护、水平挑网兜网防护、电梯间防护、楼梯间防护等存在安全隐患的地方进行专人负责,专人对“三宝”、“四口”、“五临边”进行检查和复查;每天组织班组班前活动,认真对各班组进行安全技术交底,认真落实到个人;对于基坑支护工程、临水临电、脚手架工程、 模板工程、 钢筋工程、 混凝土工程、起重吊装工程等都由项目技术负责人为总负责人,认真按照施工方案组织人员进行施工。由于在各参建单位、施工班组的认真积极配合下,该工程从开工至今书写了零安全事故的记录。
502直管部 王嘉伟/报道