公司督导五华区人民医院项目建设

10月14日，公司党委书记、副董事长张晓峰，副总经理施文钟，纪委书记乔虎军带领公司督导组到五华区医院项目召开督导工作启动会，督导五华区医院项目建设。第三直管项目部、第二安装直管项目部领导班子，五华区医院项目全体管理人员参加会议。

张晓峰对直管部和项目部提出四点要求：一是要提高政治站位，树立大局意识，项目部全体管理人员要深刻认识到五华区医院项目是五华区政府重点建设项目，其工期、质量、安全关系到公司长远发展利益；二是要在严格执行项目策划的同时，抓好“四保一控一树”工作，加快项目施工进度，以生产促效益，在保证进度的同时保障好质量和安全；三是要坚持问题导向，项目管理人员要及时发现和解决问题，解决不了的问题要及时上报公司，公司督导组将定期到项目上给予帮扶指导；四是要完善奖惩措施，加大对劳务班组的奖惩力度，提高工作积极性，营造“大战120天”的氛围。

乔虎军指出，五华区医院项目是公司重点打造的标杆示范项目，项目部全体管理人员要提高认识，积极投入到生产管理工作中去。公司督导组各人员要明确岗位职责，协调配合各项工作，项目部管理人员要正确理解督导与被督导关系，共同推动项目督导工作方案落实到位，确保重要节点目标的完成，最终实现经济效益和社会效益的有机统一。

会上，五华区医院项目经理对项目施工进度情况和存在的主要问题进行了汇报，公司督导督察办宣读了《五华区人民医院暨五华区康养中心建设项目督导工作方案》，督导组成员结合各自分管业务作了工作要求。

第三直管项目部 关延仙/摄影报道

（编辑：张逢俊）