石俊到直九部调研综合管理工作

9月22日早，公司副总经理石俊、副总经济师张彩柳等一行人到直九部进行2020年综合管理调研。

直九部经理童秀承及班子成员、各科室负责人、项目经理对直管部主要经济指标完成情况、经营工作开展、项目“四保一控一树”管理情况等进行了汇报。

针对直管部存在的问题，石俊要求，一是领导干部要进一步提高站位，统一全体干部职工思想，树立“一家人”意识，乘势而上，大战120天，确保年度目标超额完成；二是全面加强成本管理工作，以直管部经理为主要责任人，建立一级策划小组，加强一级策划工作；三是要紧盯项目苦干、实干，抓好项目建设。

公司成本合约部、生产管理部、安全监督管理部等负责人在听取了汇报之后提出要求：一是要加强风险管控意识，出现问题及时采取措施；二是要重视农民工管理工作，完善农民工实名制体系；三是要抓紧时间推动项目结算。

                 第九直管项目部  范琦/报道摄影

编辑：张磊