金秋八月，绥江50多度的施工一线上仍旧奋战着不畏酷暑的建设者，公司绥江项目部的各项施工也在如火如荼地进行着。为保证工程工期，项目部制定了节点考核制，以20天为一个节点，节点前签订责任状，节点后进行考核，考核结果现场通报，并进行现场奖罚。    8月19日，公司总经理方菊明和纪委副书记吴倩参加了项目部召开的针对8月份1-20日节点考...

   7月11至13日，公司纪委组织相关职能部门在公司范围内开展工程建设领域突出问题专项治理工作，对公司承建的资金来源为政府投资或国有资金的13个重点项目就进行了重点检查治理。   检查组主要以先听取各项目自查报告，再进行重点对口检查的方式进行，对检查出的问题以书面形式通知相关项目进行整改，并限期8月15日前整改完毕后以书面形式报告检查组。 &nb...

    云南省清查省直预算单位“小金库”和规范非税收入管理工作领导小组办公室于7月28日－8月15日在公司进行了省直预算单位“小金库”清查工作，检查内容涉及公司2011年1月至2011年6月的全部账册资料、2010年1月至2011年6月所有银行帐户各年度期末银行对账单及余额调节表、2010年1月至2011年6月所有发票、收据及支票存根、库存现金盘点表、固定资产盘点表、...

    8月24日，公司召开清欠工作会，公司董事长、党委书记杨福和，财务总监管红梅，纪委副书记吴倩出席会议并讲话。各家单位在会上签订了《清欠责任书》。     通过此前的两次清理工作，结合《公司进一步加强债权清收工作的实施意见》，各基层单位清理出预计能够在今年中秋节或明年春节之前收回工程欠款的工程项目，报送公司法律事务清欠办公室一起讨论...

   7月7日，公司董事长、党委书记杨福和，副总经理张迎跃，副总经理、直五部经理李兴奎等公司领导到凯旋利现代城项目检查指导工作。之后，杨福和还会晤了云南凯旋利集团董事长李玉明，双方进行了友好的工作洽谈。    杨福和认真听取了工程进展情况的汇报，并重点对项目的成本目标的控制和经济运行的状况提出了要求。杨福和对项目前期的工作给予充分肯定的同时指出，在高温酷暑...