3月3日，公司技术中心组织召开3月主任工程师业务工作会，公司副总经理杨永出席会议。会议通报了2022年度技术与科技创新考核结果，并对考核中的亮点进行展示，对扣分点进行说明。杨永指出，技术管理贯穿于整个项目建设全周期，服务于项目“四保一控一树”的各个方面，意义重大。技术管理的“弦”不能松，要牢牢把握自我革命这一重要求，强化机制创新，遵循“体系健全、责任明确、策划精细、方案先行、交底到位、动态管理”的…

3月2日上午，石林县副县长杨子艳到五〇二直管项目部负责施工的石林彝族自治县民族初级中学建设项目参加项目推进会，县教育体育局、石林彝族自治县民族中学、石林投资发展集团有限公司、设计、建立等相关单位负责人出席会议。会议听取项目部对项目概况、现场施工情况及目前存在问题汇报，杨子艳一行详细了解项目施工质量、施工进度、安全文明施工等工作开展情况。各参建单位代表对设计变更及进度计划进行讨论研究，对项目管理及进…

3月4日，公司党委委员、纪委书记孙智文到昌达公司在建项目开展廉洁交底，昌达公司班子成员、二线部门负责人及项目部关键岗位人员参加了廉洁交底。孙智文向与会人员宣读了《公司纪委关于开展“廉洁交底”的实施方案》，对公司廉洁风险防控点、廉洁自律要求、制度学习等内容向与会人员进行了交底。孙智文要求，全体党员干部职工要结合岗位进一步思考自己和细化的廉洁风险点，深刻剖析、自查自纠；党支部要进一步强化党风廉政建设“…

3月1日下午，公司党委副书记、副董事长、总经理付隽苍带队到第六直管项目部进行调研。调研会上，直管部领导班子分别汇报了在建项目进展、人员管理、清欠维稳、结算工作推进等情况。付隽苍对直六部新领导班子提出要求，一是要带领职工团结一心，齐心协力，充分融合、不分你我，做好直管部的各项工作，着力解决历史遗留问题。二是要加强直管部的人员培训，积极组织学习公司各项制度，针对人员特点进行专业培训，调动职工工作积极性…

2月28日，公司总经济师吕荣伟到昆明滇池绿道建设项目（外海道）一期EPC+维护管养项目开展带班检查，深入了解项目施工推进情况。吕荣伟实地查看了施工现场，结合项目实际情况，对下一步工作提出具体要求。吕荣伟要求，一是项目部要加大与建设单位、设计单位、环保局及文物保护局的沟通，尽快完善设计图纸，推动现场具备施工的路段加快完成合同的签订。二是通过目前试验段的施工，造价人员应及时作出收入和成本的对比，从技术…