3月16日至18日期间，五〇一直管部对在建项目印章管理开展全面检查，同时，对在建项目针对项目印章管理进行了培训，培训人数达80余人。会上，直管部综合办从印章刻制、印章启用、发放与废止、印章的保管、印章的使用等四个方面，进行系统的培训，并结合公司要求对项目资料章的使用范围作了重点强调，要求各项目部认真执行公司制度，严禁触碰管理红线，结合检查情况，指出管理中存在的问题，并提出整改要求。会议最后，党支…

3月11日，云南云水建设有限公司项目管理总监张汝良，云南云水建设有限公司副总赵举兴等一行调研墨江县污水处理厂提标改造EPC总承包项目，调研组到达项目施工现场，了解现场情况，听取了项目后期推进计划安排。会上，张汝良要求：一是积极配合当地政府对接工作，掌握项目时间节点，圆满完成任务，为墨江县打造特色哈尼族城市而努力建设；二是结合现场施工条件，灵活安排人材机的进场，保证项目按照企业“四保一控一树”有序进…

3月3日下午，大理老城区供水管网及户表改造工程EPC总承包项目召开复工复产会议，建设单位、监理单位、设计单位、班组代表参加会议，本次会议对2020年度工作作出总结，对2021年工作的开展进一步作出部署。会上，项目经理对2020年工作作出总结，感谢各单位的相互配合，相互支持确保了工作的顺利推进，随后对2021年工作作出部署安排。会议要求，一是加强安全管理，涉及高空作业部分，做好农民工班前教育，做好防…

2月20日，曲靖棚改项目组织管理人员召开节后工作安排会，共14名管理人员参会。会上，大家对2020年各自工作进行回顾、总结，并对存在问题提出整改建议，项目经理要求全体项目管理人员:一是要总结经验教育，以饱满的热情开展项目收尾工作，工作中要“提问题、追本溯源，提目标，做好规划”，圆满完成项目剩余工作内容；二是要认真找差距、补短板，加强项目团队建设；三是工人陆续返岗，各项安全防控工作要抓好，做到横向到…

2月19日上午，第四直管项目部组织所有在昆领导班子、科室负责人、项目经理召开节后复工部署会。会上直管部经理陈德正以收假收心为切入点，将会议分为五大点进行：一是带领大家学习《党的六项纪律知与行》,要求直管部党员干部职工,持续强化学习力度,增强纪律意识,真正做到知敬畏、守底线。二是听取各项目经理汇报项目成本收入、盘实项目盈收情况及分析其原因，希望在新的一年里通过成本管控“回头看”开好局、起好步，让直管…