9月12日，第十直管项目部组织在昆领导班子成员及各科室负责人到五华区KC2010-79号地块危房改造建设项目，开展以“大力提升质量，建设质量强国”为主题的质量月活动启动仪式。     仪式宣读了公司“质量月”活动的相关文件内容，安排部署了项目部在活动中的主要任务。针对项目的实际情况，就如何开展好该项目的质量月活动提出意见和建议。仪...

    近日，五○六直管项目部启动“质量月”活动。     围绕“质量月”活动方案，直管部在办公楼、施工现场悬挂“质量月”活动横幅，并在腾冲棚改项目进行了“质量月”启动仪式，所有参建人员在“大力提升质量，建设质量强国”的红色布标上签下了名字，对工程施工质量进行郑重承诺，营造了重视质量、崇尚质量、追求质量、人人关注质量的管理氛围。 ...

    9月10日，第十直管项目部组织各在建项目核算员，在直管部会议室开展经济管理制度内业培训。     培训主要包括专业及劳务分包合同的整理与签订、公司报表编制、公司季度经济检查的考核内容和过程管控中常见问题及解决方案。培训强调，为了规范化管理，今后直管部新开工项目的施工图预算及成本策划将由之前的各项目部自行编制变为由直管部经...

    8月23日至9月8日，公司经济管理组开展一对一经济管理制度培训，深入宣贯公司现行的经济板块管理制度。     目前，经济管理组共培训了9家基层单位，下一轮培训于9月11日开始，将对12家直管部进行培训。     此次宣贯的内容包括劳务管理办法、物资管理办法、合同管理办法、成本策划实施方案、目标管理办法...

    第三安装直管部项目部在2017年9月7日组织的“质量月”启动仪式上，下发了公司要求学习并掌握的《创建鲁班奖工程实施指南》及《创建鲁班奖工程细部做法》两本书籍，要求我直管部广大职工认真学习领会。     同时，为了更好的提升我直管部质量建设及提高项目经理安装管理的专业素养，第三安装直管部领导班子讨论决定：再为项目经理购买了《设备安装...