3月2日，第十一直管项目部召开管理制度研讨会，根据国家法律法规、集团、公司相关管理规章制度，进一步完善直管部管理制度，提高管理效率，促进直管部各项工作稳定有序发展。会议对直管部各科室岗位职责、班子会议事规则、支委会议事规则及各科室管理制度进行逐条分析，领导班子成员及各科室负责人针对管理制度展开热烈讨论，并结合工作实际，提出修改调整的意见和建议。经过一天的深入探讨和交流，直管部管理制度初具雏形。通过…

3月1日上午，五〇二直管项目部学习宣贯公司二届一次职代会精神，在昆班子成员、项目人员及二线全体管理人员参与学习。会议集中学习了大会总结讲话和工作报告。二届一次职代会总结了公司2023年来之不易的发展成绩，科学谋划了2024年各项重点工作，对今年的工作指明了奋斗目标。会议重点传达了公司有关公积金调整的决定、《2024年资产经营责任书（草案）》，并为职工答疑解惑，要求各科室严格按照直管部2024年各项…

3月4日，五〇三直管项目部组织在昆全体管理人员19人集中学习宣贯公司二届一次职代会精神。会议传达学习了大会总结讲话和大会工作报告。会议要求，直管部全体干部职工一要通过学习统一思想，提高认识，将职代会确定的的方法、目标、任务作为工作指南，树牢“管理自我革命、经济效益至尊”的理念和“职工与企业命运共同体”的意识，时刻把公司利益和职工福祉放在心上，放在谋发展、作决策、干事业的第一位。二是通过学习把自己摆…

2月26日至29日，第二安装直管项目部在五华区人民医院项目、云南省妇女儿童发展中心项目和金鼎数字产业园项目组织全体管理人员学习宣贯集团和公司二届一次职代会精神。会上，党支部副书记领学了大会总结讲话和大会工作报告，并结合直管部实际进行了全面分析和深入解读。会议指出，直管部、项目部上下要贯彻落实好公司职代会精神，将公司重点工作切实融入到直管部今年的各项工作中，聚焦经营、生产、质量、安全、技术、经济和党…

3月1日，第十一直管项目部集中学习集团及公司二届一次职代会精神，直管部领导班子成员、全体在昆职工共计15人参加学习。会议强调，全体职工要认真贯彻集团及公司二届一次职代会精神，清楚地了解到公司在当前形势下的战略部署和发展目标，增强发展信心，强化责任担当意识。会议要求，全体职工要立足本职岗位勇于担当、主动作为，发挥自己的专长和优势，不断挑战自我，勇于探索新的领域和方法，弘扬集团“四大精神”，勇于创新、…