近日，公司五〇七直管项目部施工的官渡区五里中央商务区（CBD)建设项目创新采用了施工项目远程监控系统，通过为项目装“电子眼”促进了安全管理。     项目部在施工现场安装了4个摄像头，其中两个摄像头球机安装在两台塔吊上，主要监控施工现场操作班组的情况，另外两个枪机安装在公共出入口及办公区域，主要监控办公区域及大门出入口的人员出入及...

    7月22日至2015年7月25日，五〇二直管项目部开展为期四天的NC培训。培训人员包括直管部领导班子成员、二线各科室相关模块人员、项目经理、材料员、预算员、机械设备员和海口客车厂项目部全体人员，共计44人参加了此次培训。     培训分为消耗材管理，设备管理、周转料管理，分包管理，收入管理、目标成本，成本管理、付款管理五个模块，每...

    7月28日至7月31日，五〇二直管项目部组织经济管理科的新成员及在职人员进行成本管控系统培训。     此次培训主要从成本策划，拦标价制定与分析，劳务、分包招投标，合同拟定，任务书、分包结算单开具，成本管控表、项目成本明细表、审计报表的填制，台账建立，内外产值申报，签证办理等方面进行系统培训，并分块模拟训练，以便在今后的成本管理岗...

    7月31日上午，公司开展了第二期公路施工管理专题培训，从事公路施工管理工作的机关各部门、基层各单位的管理人员共168人参训。     培训分为公路安全文明施工、公路测量测绘及公路计量计价三个版块。公司邀请了集团公司路桥总承包部安全总监秦进才老师，以香丽高速安全文明施工为例对高速公路安全文明施工以及安全管理注意事项进行了详细的讲解；...

    最近，路桥一部掀起了一轮抄写规范的热潮。     为了提升专业技能水平，直管部购买了涉及桥梁、公路、综合管廊、市政技术、检测、试验、测量、验收等的各类规范标准和图集共89本，发起全员抄写技术规范和质量验收规范的活动。各岗位管理人员针对各自岗位和分管领域要求，由项目总工先带领大家对规范进行学习，再通过抄写的方式了解和熟悉相关专业知识...