3月9日上午，五〇一直管项目部组织职工学习集团、公司现行生产管理文件。直管部班子、二线人员及所有项目经理在滇池绿道项目现场参会，其他项目部全体管理人员通过钉钉线上参会。本次学习围绕项目施工策划管理、在建项目关键节点控制措施、项目形象建设管理、生产管理报表、项目进度管理责任状及集团“四保一控一树”（保工期、树形象）等方面进行。会议要求，一是新开项目要通过项目策划提前分析实施过程中的重难点工作，提前制…

3月7日，五〇八直管部组织干部职工在会议室学习公司一届七次职代会精神，项目部管理人员采用钉钉直播方式进行，共计23人参加。会上，党支部书记领学了董事长在职代会上的总结讲话精神，并对公司工作报告、精神文明建设报告进行了宣贯，要求全体干部职工会后深入学习领会。会议要求，一是要统一思想，树牢“管理自我革命、经济效益至尊”理念，切实把职代会精神落到实处，确保全年各项任务目标圆满完成。二是要加强基础管理，严…

3月5日晚，桥梁直管部在永金高速一分部项目部会议室开展题为《多措并举夯实技术管理》的专题培训，进一步贯彻落实集团及公司公路工程技术管理制度，强化项目技术过程管控。本次培训由桥梁直管部主任工程师主持。培训传达了公司3月份主任工业务工作会议相关精神，学习了集团及公司各单位先进的技术管理理念，并结合集团及公司公路工程技术管理制度，对科技创新、四新技术推广应用等关键业务知识进行了培训。本次培训使职工们对技…

2月26日、28日，五〇二直管项目部分别在石林彝族自治县民族初级中学建设项目、开远市小龙潭南洞沟改移工程项目一线宣贯公司一届七次职代会精神。直管部经理带领项目职工学习了职代会报告，对报告中各项重点内容进行详细解读，以职代会会精神为指引对项目部2023年各项工作进行全面工作部署。会议要求，一是各管理人员深入领会报告精神，要加强项目管理，安排部署好2023年各项工作，确保职代会各项目标顺利完成。二是直…

2月24日上午，五〇二直管部组织在昆班子成员及管理人员学习公司重要文件，共19人参加。会上，由直管部主任经济师领学《云南建投第五建设有限公司关于印发施工项目目标管理责任书的通知》，由直管部主任工领学《云南省住房和城乡建设厅关于印发云南省房屋市政工程安全生产监督管理十九条整治错的的通知》《云南省人民政府关于印发云南省生产经营单位安全生产主体责任规定的通知》《杨国文在集团2023年春节、两会期间安全生…