2月13日，公司企业管理部在五〇一直管项目部开展物资板块业务培训。本次培训以《物资管理办法》为依据，对材料物资招标采购、材料核销、智能地磅物料验收系统、手机数字建投APP收料的运用、闲废物资处置等工作进行重点培训。会议要求，全体培训人员要通过本次培训，提高对物资招投标工作的规范操作、材料核销工作的核销质量以及材料核销i8系统的上线率。培训内容丰富实用，进一步提升五〇一直管项目部物资管理团队的综合素…

2月8日，第三直管项目部组织直管部在昆全体人员召开专题会，集中学习宣贯公司新企业文化精神。会议传达了公司全新企业文化体系，阐释解读公司未来战略发展思路和对今后重点工作做系统部署。会议要求，直管部全体职工要积极主动学习公司战略精神，与公司最新发展战略同频共振，深入学习公司全新企业文化体系，做到内化于心、外化于行。提高思想认识，进一步强化规矩及纪律意识，以身作则抓实抓牢作风建设，结合直管部管理工作实际…

2月12日上午，昌达公司召开企业文化宣贯暨复工复产工作推进会，昌达装饰全体干部职工40人参会。会上，公司总经理助理、昌达公司党支部书记、总经理李淋玉为全体干部职工宣贯企业文化，强调干部职工要与公司最新发展战略同频共振，增强团队的凝聚力、向心力，要弘扬好“五建精神”，从五建历史发展底蕴中汲取力量，筑牢团结奋斗思想根基，深刻领会项目全生命周期控理念，全面提高昌达装饰项目精细化管控能力，增强责任感，涵养…

2月6日，第二安装直管项目部召开专题会宣贯公司全新企业文化体系。会议传达公司战略与重点工作研讨会精神并解读了公司全新企业文化体系。加深全体员工对公司全新企业文化的理解和认同，增强员工对企业的归属感和认同感。会议要求，班子成员带头深入项目一线专题宣讲企业文化。通过持续学习，广大职工干部要积极参与企业文化宣贯，不断从企业精神中汲取力量，规范自身行为，勇于担当，昂扬向上，自觉争做企业文化的践行者和传播者…

2月9日，第二安装直管项目部在五华区人民医院项目开展春节节后复工复产安全教育培训，项目部管理人员、各专业班组长参加此次会议。会议传达了公司2025年春节节后复工复产文件的要求等相关规定。随后，围绕现场消防安全知识、高处作业安全要求点、临时用电规范、安装机电设备注意事项、安全防护用品的正确使用方法、常见违章行为等多方面内容开展安全教育培训。培训采用PPT讲解与观看警示教育片相结合的方式进行。此次培训…