1月17日，第八直管项目部班子成员、在昆项目经理及二线全体管理人员共计16人在直管部会议室组织观看集团交通安全警示教育讲座。讲座通过各类违规驾驶造成的惨痛后果主要包括法律成本、经济成本、职场成本、时间成本、家庭成本，警醒大家时刻谨记遵守交通规则，不饮酒驾车、不超速、不分心驾驶、不疲劳驾驶、掌握防御性驾驶措施。会议要求，春节来临更是交通事故高发，全体管理人员务谨记视频中血淋淋的案例，时刻提醒自己及家…

1月13日，路桥一部在直管部会议室组织召开2022年年终经济工作会暨2023年经济工作安排部署会，直管部在昆班子成员、各项目经理及直管部经济管理团队人员参加了此次会议。会前，对项目标成本策划管理办法、工程项目成本管理办法、项目成本关门管理办法、结算管理办法、招标及合同管理办法、物资管理办法等管理制度文件进行了培训、学习，进一步加大对公司的各项规章制度的理解、把握力度，切实做好直管部的经济管理工作。…

近期，第十一直管项目部组织召开公司经济管理制度及技术板块宣贯学习会议，直管部班子成员，科室负责人及在昆职工共计32人参加会议。直管部主任经济师带领大家从成本策划、过程成本管理、下游合同招标及合同管理、物资管理、成本关门管理和结算管理六个方面展开学习。直管部主任工程师详细讲解了技术、质量板块部分相关政策、法规及公司制度。直管部副经理（主持工作）强调，一是全体职工要端正学习态度，结合实际学，把学习中的…

1月10日，路桥五部云兰高速公路土建五分部项目部组织各部门负责人、各施工班组负责人对施工现场进行全面安全隐患和消防检查。本次安全隐患检查旨在贯彻落实集团1月7日安全生产、消防工作专题会议精神和公司1月9日安全生产、消防工作专题会精神。项目部对施工现场进行了大排查，重点对春节期间施工现场的安全隐患处置和安全保障工作进行再梳理、再部署、再落实。从标尾2#梁场开始，检查组分别对春节期间需要封闭的施工便道…

1月4日，昌达主任经济师组织五华区人民医院项目部全体职工再次系统学习公司经济管理制度。会议强调，一是全体项目部成员要确立“效益至尊”理念，提升项目管控水平，提高经济效益，明确经济效果，夯实项目负责人的经济管理责任，提升相关管理人员综合业务能力。二是加强项目成本管控意识，规范项目核心团队成本管理意识，做到成本管控人人有责。只有严格执行公司的经济制度，才能使我们的经济管控工作更加规范，才能提升项目经济…