9月7日，昌达公司在云南革命军事馆建设项目会议室组织开展2022年“质量月”活动启动仪式，活动由公司生产副经理主持，昌达公司在昆职工、农民工代表等共计37人参加。昌达公司总经理宣布昌达2022年“质量月”活动正式启动，并作相关要求。一是在“质量月”活动之际，以活动方案、管理制度、文件、规范等为抓手，全方位提升质量管控水平。二是要时刻警醒，安全质量是企业延续的生命线，要将安全、质量管理常态化、标准化…

9月8日早7:30，在项目部隧道管理人员奋战一夜后，随着最后一块二衬模板安装完毕，由路桥五部负责施工的宾鹤高速项目第一模二衬浇筑（燕子岩隧道右幅进口）顺利浇筑完成，标志着燕子岩隧道进入大干快上的阶段。燕子岩隧道左幅长705米，起止桩号ZK43+805-ZK44+510，右幅长720米，起止桩号K43+775-K44+495，采用单端掘进。宾鹤高速项目部全体管理人员团结一致，对外积极协调原材料、资金…

9月8日上午，第一安装直管项目部开展了以“推动质量变革创新促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动启动仪式，直管部班子、各科室负责人及项目经理26人参会。会议宣读了本次“质量月”活动方案，并提出以下四项要求：一是组织开展以“质量隐患排查”为核心，以“项目质量管理行为规范”为重点的质量监督检查；二是开展项目质量自查自纠，及时消除质量隐患；三是组织关键岗位人员，对标准、规范及文件等进行学习培训；四是要…

9月7日，路桥四部组织各在建项目、各科室全体职工在以钉钉直播形式开展2022年中秋、国庆节前工作部署会，会议由直管部书记主持。会议组织学习了《开展工程建设领域突出问题专项整治工作的实施方案》文件精神，要求直管部各项目严格按照文件要求开展专项自检自查工作，杜绝任何违纪违规现象发生。会议要求，一是各项目班子成员、关键岗位人员以及直管部班子成员，要牢记初心使命，加强自我约束，遵守法律法规，牢记纪律要求，…

9月2日，路桥五部组织直管部二线技术科、综合科、经济科、材料科相关人员召开关于研发经费归集管理培训的钉钉直播学习培训会，会议由直管部副经理主持，直管部5个在建项目相关人员同一时间组织观看钉钉直播。培训宣贯学习了公司“关于1-7月研发经费归集情况通报与安排会”的会议精神和主要内容。针对研发经费的归集管理特点和难点，从高新技术企业的定义和意义，高新技术企业认定的条件，科研项目研发活动需满足的条件，高新…