7月21日下午，第六直管项目部对即将奔赴老挝海外项目的两名职工开展出国行前教育，提醒他们在国外要保护国家秘密，做好个人防疫措施，注意出行安全。“现在是特殊时期，国外疫情形势依然严峻，你们到了老挝以后，一定要做好个人防护措施，保护好自己，有什么事及时跟直管部联系……”。行前教育会上，主任工程师毕良春对两名职工进行了严格要求：一是要严格遵守保密纪律，不能禁止邮寄、托运国家秘密载体出境；禁止携带、传递国…

7月15日，租赁中心铝模项目部开展配模设计培训，巩固铝合金模板基础知识，提升职工专业技术水平。参培人员集中学习了铝合金模板系统构件、铝合金模板种类、模板面积计算、异形件的计算、铝模配件等内容。培训结束后，项目成员进行了交流，积极分享自己在施工过程中遇到的问题和解决办法，相互借鉴，取长补短，以达到团队共同进步的目的。本次培训要求铝模项目部全体职工立足岗位，积极响应集团、公司“四新技术”推广应用战略部…

7月14日，云南昌达装饰工程有限公司主任经济师段明月组织成本合约部人员对五公司《主任经工作会暨7月份成本分析会议资料》进行交流学习，并对昌达装饰公司《经济管理制度》进行再次培训。培训内容主要涉及以下四个方面：一是对6月份公司检查项目成本分析资料进行学习，针对昌达涉及项目情况进行查缺补漏、取长补短；二是通报了公司在建项目的经济运行情况，再次强调了成本策划的时效性、真实性，明确了成本关门的考核节点、责…

7月14日16时，云南大同建筑集团有限公司部分工程管理人员到五华医院项目部开展观摩交流活动。“QC小组工作如何有效开展”“现场物料管控有哪些好的经验”“农民工实名制管理具体如何实施”面对大同建筑集团提出的问题，项目部一一分享了管理经验。项目经理、各版块负责人在会议室与到访客人展开座谈，就对方比较关注的QC质量小组推进、进场材料管控、农民工实名制管理、分包管理以及文明施工、安全管理亮点等问题进行了细…

7月9日公司质量管理部在公司大礼堂，开展《云南省建筑工程资料管理规范》的培训，公司23家直管部，涉及房建工程主管部主任工程师、项目技术负责人、资料负责人，共计144人参加。本次培训邀请筑业软件讲师汤光伟授课，课程按不同资料类别，结合施工现场实际情况及规范要求，讲解施工资料编制要点，以及在过程中应注意的问题，同时分享了大型企业评优项目资料管理经验。新规范修改了地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、通风…