新年新气象，第一安装直管部在春节收假第一周就开展直管部全方位的大规模第一期培训工作。 直管部针对在过去的一年中出现的管理问题和项目存在的不足，多次召开班子会讨论培训重点和要点。 企业的发展离不开优秀的团队和优秀的人员，这次的培训工作主要针对项目经理和施工管理人员、核算员、资料员、材料员等，培训内容涵盖质量、安全、技术、成本管控、材料管控及财务管控等八个方面。 ...

为提高项目部管理人员及操作人员的安全意识，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针，确保该项目顺利推进，2月17日，直一部镇雄易迁安置项目在项目现场开展了安全教育培训活动，项目部管理人员及现场操作人员参加了此次活动。 项目经理高云贵、项目部安全员赵谷生分别对项目的安全生产、文明施工一般规定、安全检查、特种作业持证上岗、班前安全活动、现场防火、现场用电安全等方面进...

2月12日上午，五〇四直管部召开年初务虚会议，意在统一思想，讨论直管部的发展思路，直管部班子成员、项目经理、技术负责人、科室负责人共计18人参加了会议。 会上，参会人员逐一围绕直管部职能化管控和标准化建设工作的目标，从内部制度建设、人才培养、执行力提升、安全质量建设、经济成本管控、党建提升、精神文明建设等角度提出了自己的想法和建议。 职能化管控的目标就是要让专业的人做...

为深入贯彻落实集团关于加强2019节后安全生产管理的通知，确保节后生产工作稳步开展，2月11日起，由直九部生产副经理吴显礼带队到各项目组织开展春节后复工审查工作。 春节收假后，直九部及时组织到各项目进行节后复工审查，对施工现场每个区域和作业点进行生产、质量、安全检查。随即召开复工审查会议，会上吴显礼强调，一是项目经理、技术负责人对所有返场人员进行全员复工教育和安全交底，进一步提高...

2月14日上午，第三直管项目部召集在昆的核心管理人员召开春节节后收心会，系统总结各个项目2018年安全生产情况，梳理和安排部署近期重点工作，号召全体干部职工迅速开启工作模式，调整状态、集中精力、紧盯重点、认真履职、主动作为，确保2019年各项工作开好局、起好步。 面对今年严峻的安全生产经营任务，直管部将扎实做好五方面工作：一是收假收心，立即进入正常的工作状态，增强“开局就是决战...