10月25日，香丽项目部召集全体项目管理人员学习“云南大临铁路云县段隧道冒顶事故报告”及有关隧道的典型事故案例进行学习，管理人员通过观看案例展开激烈讨论。     学习会上提出，项目部在进行安全隐患大排查中要始终做到“三个到位”，即：巡视到位、排查到位、整改到位。深刻吸取该事故的教训，学习事故应急处理方法，举一反三，加强作业现场组...

    10月19日，第二直管项目部组织班子成员及各科室负责人共36人，在云南省2013-2017年城市棚户区改造省级统贷项目（六期）安宁太平新城二期一标施工总承包项目进行“五位一体”交底会。     为理清项目部在现场管理方面的思路，更好的了解和掌握公司“五位一体”的要求及项目管理工作中的重点、难点、特点，从而有目的、有计划、...

    10月26日下午，公司召开合同及成本策划评审会，公司副总经济师杨俊伟，公司企业管理部、人力资源部、物资管理部、周转材料机械设备租赁中心、法律事务部、纪检监察室及各相关基层单位经理、书记、主任经济师、项目经理、项目核算员等参会。     会议主要对公司第六直管项目部施工的世界恐龙谷二期建设项目（一期酒店部分）、五〇五直管项...

    10月18日，鲁甸县第四小学项目部会议室迎来了一次与以往不同的会议，这一天，第八直管项目部以班子成员为首，二线科室全体负责人、一线项目部所有项目经理、技术负责人、安全员在项目现场召开直管部10月份的生产会。     在项目一线开展生产会目的在于，让直管部核心管理团队充分意识到生产管理的重要性，并能结合直管部最新制定的管理...

    根据公司《关于2016年质量月活动规范抄写的通知》要求，第三安装直管项目部组织手抄规范的活动。     此次活动，领导班子、项目经理、安全科科长抄写的内容为JGJ18-2012《钢筋焊接及验收规程》、JTG/T F50-2011《公路桥涵施工技术规范》的部分内容，其他二线人员、项目管理人员抄写的内容为GB 50242—2002《建...