从3月10日开始，第六直管项目部按照公司职代会提出的要求，为打造出一支高素质的管理团队，对老挝项目部全体职工及国内项目部代表开展了为期三周的培训学习活动。     此次培训由直管部领导班子、各科室、各板块的专业负责人授课。培训内容涵盖以下几个方面：集团及公司职代会精神、廉洁从业教育、预算成本管控、安全质量规范要求及案例分析、技术管...

    3月2日至3日，云南建工集团香丽高速项目指挥部举办了第一期高速公路合同计量管理人员培训班。此次培训旨在加强香丽高速合同管理，提升香丽高速整体合同管理水平及风险管控能力，全面提升一线管理人员的业务能力和综合素质。香丽高速土建施工第十一标段一工区项目部预算员杨云龙参加了本次培训。     据了解，本次培训主要以课堂讲解、案例分析的方式...

    3月9日上午，由公司副总经理杨勇带队，公司工程管理部及五〇五直管项目部、五〇八直管项目部、第一安装直管项目主任工程师组成季度检查组，对公司施工的香丽高速公路项目十一工区全线进行季度生产大检查并进行了学习交流。     季度检查组围绕“五位一体”项目综合管理要求开展实地踏勘，对工程进度、工艺、质量逐一检查，听取了公司香丽高速驻地领导...

    2016年3月11日下午，红河州新安所至鸡街高速公路项目五分部组织现场所有一线施工人员对“平安工地”建设精神进行宣贯。     本次活动主要对《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》进行学习，重点对在工程建设过程中，各参建单位应该履行的职责、检查评价程序和标准、对评价结果的处理办法及“平安工地”创建方案进行学习。其中，...

    3月13日，五○六直管项目部组织相关人员依次到云南烟叶醇化仓储中心项目（一期）3#醇化库及4#醇化库施工项目及玉溪市红塔区棚户区改造玉交集团项目进行施工合同交底学习。     此次学习重点对施工合同条文的主要内容、规定、管理程序、合同双方的责任和工作范围及各种行为的法律后果等进行分析、解释和说明，对其质量和技术要求及实施的注意要点...