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4月26日,公司召开2019年主任经述职会,公司党委副书记、董事长李兴奎,财务总监丁华松,副总经济师张彩柳出席会议,企业管理部、物资管理部、财务部、审计部、信息中心部门负责人、各基层单位主任经济师共计44人参会。会议由公司总经济师吕荣伟主持,
会前,公司领导对下一步的清欠工作做了详细要求和安排部署。
本次采用随机抽签的方式确定述职顺序,保证公平公正,各位主任经通过现场脱稿结合PPT演示的方式进行了述职报告,讲事实、谈亮点、用数据说话;找差距、论不足、明确目标,对2018年的工作进行认真总结和反思,对2019年的工作作出展望和严格要求。
会上,李兴奎就目前公司存在的问题,明确提出要求,一是改变管理思维,齐心协力,不拘泥于传统管理模式,创新管理办法,严格把控成本管理;二是降低成本,提高质量,提升公司竞争能力,在竞争越发激烈的市场中能够稳固身地位。
吕荣伟提出,一是2019年要严格抓营收,坚决杜绝以包代管的管理模式,提升公司的综合竞争能力,加强团队建设,在市场竞争激烈的潮流中激流勇进。深入学习好党的十九大精神,集团、公司两级职代会精神,更好的助推公司高质量发展。二是落实三个专项培训,明确个人工作职责,提升个人综合能力与素质水平。三是落实成本策划工作,严格管控项目成本,及时办理合同,严禁未签合同进场施工,对触及公司管理红线的管理行为严肃处理。最后要坐实清欠工作,所有上报数据要求有相关材料支撑,双方确认作为依据。
企业管理部 陈昌斌/报道