五〇四组织班子成员对新开工项目进行深入交底

3月9日至11日，直管部班子成员及二线管理人员围绕项目“五位一体”、文明施工管理要求及各项目实际情况，对元江果香四季国际旅游度假区（一期）项目、普洱碧桂园（一期）项目开展深入交底工作。

交底内容从直管部2018年的经营责任制、直管部综合管理制度到直管部对项目的管理、考核办法。进一步统一思想，明确直管部发展计划和管理要求，细化工作目标节点和措施。二线管理人员针对新开工项目的“五位一体”管理进行了深入指导，帮助项目管理人员理清工作思路、快速掌握工作流程，并针对项目建设过程中存在的不足和问题，提出解决措施，为推进项目建设提供充分的保障，确保直管部、项目部各项工作开展有据、有序。

交底过程中，直管部经理马世德要求项目管理人员转变思想，积极融入直管部、项目部的管理工作，以严要求、高标准和精细化的管理为目标，增强优质精品工程建设意识，强化对劳务人员、施工班组、专业合作队伍的管理力度，切实提升管理行为规范化水平，提高项目建设、管理工作实效，促进直管部持续发展。最后在班子成员的带领下二线和项目管理人员对集团、公司一届二次职代会精神进行了重点学习。

在此次交底前，直管部组织班子成员、新开工项目负责人、二线管理人员对元江、普洱项目开展前期策划工作。结合项目建设特点，发挥资源优势组建了管理团队，做好人、材、机进场准备工作，元江、普洱项目顺利于2018年2月组织进场。

五〇四直管项目部  邓素芝/摄影报道

（编辑：白若晗）