五〇一：开展物资管理业务培训

    为全面提升五〇一直管项目部材料管理人员、预算人员的业务能力和综合知识水平，强化工作人员的“五位一体”意识，增强各口人员的协调、配合能力。3月7日，五〇一直管项目部组织各项目部经理、材料员、预算员共52人开展了物资管理业务培训。直管部相关领导参与培训学习。
    本次培训特邀了公司物资管理部经理殷勇男、物资管理部科长王之升担任培训讲师。会上，殷老师主要从国家执行标准，集团、公司管理办法，云南五建材料管理流程，贯标资料填制，大审计材料管理和信息化材料系统管理等几个方面对参会学员进行了专业的讲解，他说材料管理员在源头把好关才能为项目工程创造更高的利润、节约更大的成本、为确保优质的产品质量等提供必要的条件支撑。各位材料管理员要做好各自的本职工作，严格做好相关表格、材料的填制、审批工作；在对预算员的OA、NC培训方面，王老师主要从业务财务一体化、经营管理、进度管理、合同管理、目标成本、收入管理、物资管理、设备管理、质量安全管理等方面分层次、分细节全面、详细地进行了讲解，同时他要求各位工作人员一定要严格按照集团、公司的要求认真做好、做细每一项工作。
    该次培训为五〇一直管项目部2014年营造浓厚的学习氛围开好了头、起好了步，各学员学习情绪高昂，培训过程中认真听讲、详细做好笔记、大胆提问，会后各学员积极写好学习心得，并向直管部领导提出意见和建议，希望直管部能多多组织类似的培训，为职工多提供学习的机会和发展的空间。
                                         五〇一直管项目部 付毅/摄影报道
                                             （责任编辑：宁德志）