昌达公司召开八月安全生产会

9月1日，云南昌达装饰工程有限公司在公司会议室召开八月安全生产会，会议由昌达公司副总经理丁宝全主持，在昆班子成员、二线干部职工、项目经理共计21人参会。

会上宣贯传达了公司八月月度生产会的会议精神和要求，汇报了保山会展中心鲁班奖创优工作的进展情况。同时，针对各项目安全检查、成本管控、资料管理、劳务分包等方面存在各种问题进行探讨并提出整改意见。

公司副总工程师白建萍强调，“鲁班奖”创优申报有历史性突破，要加强争优创优意识，从项目前期策划着手，完善电子台账，施工日志，项目资料的管理和备份，确保资料同步性，避免后期投入大量人财物力梳理资料，做重复工作。

昌达党支部书记袁煜岚指出，生产会的目的在于发现问题、解决问题，面对昌达公司装修体量大的新局面，一要提升团队管理能力和专业技术水平，项目经理上岗要进行综合考评，积极带领团队学习集团、公司下发的文件；二是加强沟通协调能力，在资金，材料，质量等方面发现问题要主动沟通协调，定时间定计划及时处理问题；三是重抓工作落实，反复“回头看”，跟踪落实措施进展情况，层层追责，确保工作落实到位、问题有效解决。

昌达总经理李淋玉指出，现金流是生产和发展的硬道理。一是项目经理树立现金意识，加强资金回笼，推进清欠工作，确保两节期间生产稳定；二是生产月检制要以检查为主，惩罚为辅，积极帮扶，找差距、抓落实、促实效确保质量、安全、经济管控到位；三是扎实开展“以包代管”专项整治工作，以合同管理为主线，以现场过程管控为抓手，通过自检自查、抽查、发现问题整改、复查验收结果，全面杜绝以包代管行为；四是深入推进竣工结算和竣工验收工作，对项目安全隐患、质量管控、资料整理、文明施工等方面问题进行跟踪整改。

此次生产会，针对昌达公司生产工作薄弱环节理清思路、提出措施，跟踪整改，确保公司安全生产形势平稳向好发展。

昌达公司  吴钰佳/报道 王世平/摄影