李兴奎到鲁甸环城公路、省耕塘安置点项目调研

8月24日、25日，公司党委副书记、董事长李兴奎，公司副总经济师张彩柳分别前往直十部承建的鲁甸县环城公路、五〇一承建的昭通棚改省耕塘安置点建设项目调研。

李兴奎到达鲁甸后第一时间赶往鲁甸环城公路卯家湾连拱隧道，先到进口端，查看中导洞的施工情况，之后来到出口端，查看了正在施工的主洞侧导洞及中导洞中隔墙台车的安装、调试情况。李兴奎听取了项目经理蔡华对该项目施工进度、质量、安全、场站建设、产值情况、后续施工计划及存在的问题、困难的汇报，对相关问题进行指导，张彩柳解答了项目经济方面的问题。随后，李兴奎与总承包一部鲁甸项目指挥长杨霖君就本项目情况进行交流。

针对鲁甸环城公路项目建设情况，李兴奎对项目部提出了要求，一是必须严格按照“四保一控一树”及“五反一加强”的相关要求，时刻不放松地抓好工程质量与安全管理，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度，提高安全意识，增强工作的责任感，确保安全生产“零事故”。二是要认真梳理存在的困难及问题，积极与各方沟通协调，调整施工组织，加快工程进度，确保路基、隧道节点工期。三是要加快隧道工程的场站标准化建设，尽早投入使用。四是要做到全员、全过程、全环节和全方位的成本管理，有组织、有系统的进行成本的计划、控制、核算和分析，实现成本可控。五是要加强项目管理团队建设，各工作人员要认真践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”的共同行为准则，坚持全过程、专业化管理，打造优质工程，树立公司、集团形象。

在昭通棚改省耕塘安置点建设项目，李兴奎对工程实体进行了认真查看，详细了解了项目的推进情况，询问了施工前期的工作情况、工程进度及施工难点等相关事宜，认真听取了项目部关于安全、质量、进度、成本及技术等方面的工作安排及计划。

李兴奎提出：一是加强项目成本策划与管控，确保项目出效益；二是直管部、项目部必须进一步增强紧迫感和责任感，积极作为、主动担当，严格把控质量关；三是进度计划要细化到每栋、每层、每个工序，每天认真落实完成与未完成的工程量，及时纠偏，确保项目快速推进，按期完工；四是组织安排好人员，提前做好竣工验收及交房准备工作，圆满完成11.30节点目标。

据了解，鲁甸县环城公路卯家湾隧道长480m，属浅埋、大跨径、连拱、全Ⅴ级围岩，最大埋深约22米,最浅埋深约3米的一座6车道连拱短隧道，该隧道施工难度大，存在较大的安全风险，是公司关注的重点项目。

云南省2013－2017年城市棚户区改造项目（一期）——太平片区（二期）省耕塘安置点建设项目位于昭通市区北部，本工程总用地面积76670.8平方米，总建筑面积：247641.47平方米，共有25栋建筑，2#地块共有8栋建筑，其中有5栋18层住宅楼2栋10层住宅楼，及一栋配套的幼儿园组成，1#地块有14栋18层住宅楼，3栋2层商业，在整块建设用地中分别设2个独立的1层地下室及1个人防工程。

李兴奎一行调研省耕塘项目

第十直管项目部  李结羚  肖扬/报道

五〇一直管项目部 李廷兰/摄影报道