给新员工的话

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  • 发布:2011-09-21
  •        作者简介:
       辜苌青
       2010年7月进入公司
       现任安装公司大白庙城中村改造项目老村、钱柜地块消防安装工程项目副经理
       80后........


        大学毕业时,我有很多理想,但现实毕竟是现实,初来乍到,我就深深体会到建筑行业的特殊性:需要起早贪黑,需要风里来雨里去。这与学生生活有着天壤之别,我当时心里落差非常大。但当看到同事比我更辛苦、更艰难时,我就想,我为什么不能坚持?
        随着时间的推移,我慢慢习惯了这种工作环境和节奏。我属于完美主义者,最喜欢听到的话是:“小辜,这件事情你完成的不错!”对于我们新员工来说,领导的信任和器重就是最大的奖励。有时候,晚上经常睡不着,担心我算的工程量对不对、会不会导致成本增加?工地材料是不是安全?操作班组的安全交底做到位没有?危险源排除没有?现场质量和进度跟不跟得上?每次经历这些时,我就常常感叹项目经理和老前辈们的不容易!
        我很庆幸来到云南五建这个大家庭,俗话说,男儿有苦不轻言,男儿有泪不轻弹,现在的我积极乐观。我跟大家分享一下这一年来的收获和感悟。


        一、新员工切忌不懂装懂。
        记得第一次上工地,师傅让我核对预埋的灯具位置正确与否,我马上拿起图纸来就核对。过了一会儿,师傅站在旁边笑起来,说:“喂,你图纸拿倒啦!”最后还是我师傅告诉我,要找好参照物,一个一个回路、一个一个区域去对,我的脸霎时就红了……


        二、“吃得苦中苦,方为人上人”。
        建筑行业是个特殊行业,需要更多的坚韧和付出。严寒酷暑,起早贪黑,没有节假日,年轻人千万不要被这些困难吓倒,要勇敢去面对、去挑战。


        三、工作中要学会时时刻刻总结。
        在磨练中积累,在批评中进步,常常动笔,好每周、每月、每年、每个工地所学到的东西都记到笔记本上去,这些笔记本会有力见证每个人的成长足迹。


        四、安全、质量和成本管理永远是主题。
        对施工班组的安全教育和技术培训,对施工过程中的安全检查和质量控制,对图纸的心中有数和先算后干。进度计划、方案优化、工程签证,等等,这些管理当中的重要经验和做法,让我学到了在书本上学不到的很多很多知识。“干一方工程,交一方朋友”,只有用心去做好每一个工程,朋友才会越来越多,路才会越来越宽。


        五、不断学习,充实自己。
        安装公司的学习氛围相当浓厚,常常组织职工参加各种考试,持证上岗。一年来,我积极参加培训考试,先后取得了消防施工管理员证、消防施工技术员证、安装施工管理员证、安全员证等证书。实践和理论的结合,让我的工作更加得心应手。


        六、以人为本,对农民工一视同仁。
        人都是有感情的,要将心比心。对待农民工要像对待自己的兄弟姐妹一样,关心他们的工作和生活。真正动手做事情的人是农民工兄弟,我们不能一副高高在上的模样,要与他们同甘共苦,大家才会为同一个目标努力。


        七、要有团队精神。
        项目经理部是一个大家庭,是一个整体,有共同的目标,项目部所有成员的心要牢牢拴在一起,各司其职,互相帮助,才能很好完成任务。


        八、充分把握“一带一”
        云南五建的“一对一”师带徒得到了集团公司领导的高度好评,也让我们这些“徒弟”迅速成长,希望大家把握好这个机会,谦虚、谨慎、用心地向师傅们学习,在云南五建这个大舞台上尽情展示自己,为自己的人生写下精彩的一笔。


       “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”前方的道路还很长,大家要树立“企业兴,则我兴;企业强,则我强”的理念,以务实的作风,全新的观念,深入到建筑安装行业的前沿,尽快掌握施工中的新工艺、新材料、安装工程造价、工程设备调试和维护运行等相关领域的知识,使自己成为一名公司需要的技术人才。  
       “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。”努力吧,新员工们,云南五建,是我们真正施展才华的大舞台!

    
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