公司出台《员工考核末位淘汰管理办法》

      继《职工工资发放管理办法》之后，公司引进市场竞争机制，实行优胜劣汰原则，出台了《员工考核末位淘汰管理办法》，引进优秀者升、平庸者下、违纪者罚，进行公平、公开、公正的全员考核。为完善公司绩效考核制度，增强员工的责任感、紧迫感和服务意识，保障公司人力资源的合理配置提供了制度支持。按照该管理办法，公司机关及各直管项目部的试用期新员工及在编的科级以下管理人员都将参与考核。通过科学的评价手段，对员工进行合理排序，实行奖优劣罚，对排名在后面的员工，以一定的比例予以调岗、降职或辞退，激发在岗职工的工作潜力，从而提升企业竞争力。考核分为新员工试用期的考核；固定期限、无固定期限劳动合同制员工合同期内的考核；固定期限劳动合同制员工合同期满的考核；考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉等方面，其中重点考核工作实绩。（ 人力资源部 黄 磊报道0