新形势下的企业思想政治工作探讨

陈世清

新时期，新思想，新情况，要求我们必须按照科学发展观的新要求，紧跟现代企业发展的新形势，积极探索现代企业思想政治工作的新方法和新内容。在当前网络信息、传媒手段高度发达的今天，如何更好的开展思想政治工作，为企业的发展服务，这个问题已经摆在我们面前。

随着社会主义市场经济体制的建立，国有企业处于现代企业制度

确立过程中，传统的思想政治工作方法和内容已经不能完全适应新的情况了。

（一）管理体制的转变。随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立，企业思想政治工作的组织形态发生了重大变化。企业从以政府附属型逐渐向以市场取向型转变，原来相对应政府部门的机构设置随之逐渐向梯度扁平化转移，政工部门越来越精简，“行政化”、“兼职化”、“业余化”趋势较为明显。从党委书记设置情况来看，大部分都兼行政职务，企业的政工管理体制越来越紧扣经济中心，从原来的两张皮融合为一张皮，这样也带来精力不到位、工作不到位，甚至思想不到位的严重问题。

（二）运行机制的转变。传统的企业思想政治工作以单纯的政治教育为主要目标，由政工部门牵头、布置，各部门组织落实。而企业目前的实际状况是，思想政治工作围绕、服务于企业的经济中心工作开展。

（三）工作内容的转变。在当前企业中，职工对思想政治工作内容不仅仅要求传递国家大事，往往更关注与个人命运相关的政策环境变化问题。如政策宣传、工资待遇、下岗分流、工作挫折、岗位变更、家庭困难、职级调整、立功受奖、沟通渠道、职工讨论、谈心等议题。在对思想政治工作渗入的层面和采取的方法方面，职工都更加偏重于个性化，他们已经从“企业人”转变为“社会人”了。

（四）价值实现的转变。思想政治工作产生的特定环境和特点决定了过去的思想政治工作比较权威，思想政治工作具有规定性的要求。而当前社会主义市场经济正处在不完善的过程中，职工的价值观念出现了多元取向，思想呈现独立性、选择性、多变性，给企业思想政治工作的认同带来了差异。职工更关注的是企业改制、行业前景、培训、分配不公、实现自身价值、腐败等问题。

针对新形势下企业中新的情况，我们应如何来开展思想政治工作？面对新挑战，传统的工作方法和工作形式难以适应当前的工作需要，探索现代企业思想政治工作，要求我们必须创新思想政治工作形式。

（一）充分利用网络，构筑思想政治工作新的载体，建立网络化政工体系。网络全方位增强人的“眼、耳、口、脑”的功能，信息网络已成为新闻媒体的重要工具。对于云南建工集团这样一个跨地区，规模化，集地产开发、施工、设计、教育、半成品加工于一体，多元经营的国有建筑施工企业来说，充分利用信息网络这一载体，将给企业思想政治工作提供十分便利的条件，增加思想政治工作的科技含量，从而扩大覆盖面、增强影响力、提高时效性。目前建工集团及各子公司、厂、院校、经济实体都基本建立了自己的网站，集团网络化正在形成。借鉴网络的功能，构筑集团思想政治工作的框架和支撑，建立以集团总部党组织，二级党政机构负责人、工青妇组织负责人，分公司领导、工会主席、团支部书记，班组长、党小组长、工会组长、基层政工员等垂直树型思想政治工作网络，并赋予网络各级结合点明确的职责和权限及严密的工作程序，形成党政工团齐抓共管，网络高效运转的思想政治工作格局。这样，思想工作进一线，进班组，人人都是教育员，达到精神文明和物质文明同步协调发展的目的。

（二）借鉴科学管理的理念，创建思想政治工作管理体系，建立规范化的政工工作体系。把ISO9000质量管理体系的基本原理运用于思想政治工作，建立思想政治工作管理体系，实现思想政治工作同先进企业管理模式接轨。思想政治工作体系文件应主要包括思想政治工作方针、目标、规范、相关表格和工作记录。程序文件应包括管理评审控制程序、文件和资料控制程序、工作记录控制程序、年度思想政治工作控制程序、宣传工作控制程序等。所有工作实行过程控制，按照“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”的标准进行，每项工作和活动采取PDCA闭环控制，对各专项工作从年初部署，组织落实，考核评比，到年终总结，以及责任人、所要达到的效果都做明确规定，进行量化管理。使思想政治工作纳入程序化、规范化管理轨道。实现管人、管事、管思想的有机统一，使思想政治工作更加科学、规范、有序、有效，对生产经营的作用由以往的号召型转为切入型，促进生产经营工作顺利开展。

（三）整合企业有生力量，建立系统化、现代化的大政工体系。

1、加大对思想政治工作的投入，支持思想政治工作的开展。只有投入，方有产出。多年来许多企业思想政治工作效果不佳，原因很多，其中一个重要因素就是投入的精力、人、财、物太少。我们要及时把一些理论水平高、政治素质强的优秀人才选拔到政工队伍中来，并注意搞好政工队伍培养，加强政工队伍建设，提高政工人员素质，保持政工队伍稳定。对政工人员，除待遇与行政人员相同外，在培训、进修、购买必要学习资料和改善办公条件方面，应给予有力的经济支持。

2、完善工作机制，做好政工和生产相结合。改变以往政工干部单纯抓政工，生产干部单线抓生产的状况，促进思想政治工作与生产工作有机结合。

新时期条件下，新的情况，新的形式，需要我们更新新的思想政治工作内容。

（一）生产经营活动是核心。社会主义市场经济条件下，企业的主要活动就是生产和经营，政工干部应利用各种有效载体，充分发挥和调动广大干部职工干事创业的积极性和工作热情，努力提高企业的管理水平和经济效益。

（二）企业文化是灵魂。企业文化，既是当今世界上先进的管理理论，也是新时期思想政治工作探索的重要课题。企业文化建设与思想政治工作的共同特点都是通过改变企业中最活跃的“人”来达到改变企业物质产品、行为、制度和精神状态为目的，以思想、观念、精神和文化因素为改造对象，追求对企业活动整体、长久和系统性的影响。正是由于企业文化脱离了物质、行为和制度的表象，处于企业活动的思想保证、精神支柱和动力源泉的位置，才使得思想政治工作能够顺理成章地向企业文化建设领域转移。然而，企业文化包含了企业活动物质和精神成果的全部内容，不是思想政治工作所能完全替代的。因此，思想政治工作只能选择有效的切入位置进入企业文化建设，发挥其独特的作用。随着思想政治工作把企业文化建设纳入视线，相应的工作内容、方法、措施就会因势而动，思想政治工作的路将会越走越宽。

（三）关心职工群众。企业思想政治工作是通过有形的服务和无形的引导，密切党群和干群关系，凝聚民心，增强向心力。我们在解决职工群众的思想和利益要求时，应注意掌握情绪，研究职工思想观念的变化，做到既讲道理，又办实事，既解疑释惑，又排忧解难，既以理服人，又以情感人，在办实事中贯穿思想教育。

1、把为职工办实事、为职工排忧解难作为思想政治工作的基本内容。从职工住房、收入增长、工作环境改善、子女就业等职工关心的问题入手，定期或不定期有计划地办几件影响大、群众关心的实事，努力寻求解决职工思想死结的方法，增强说服力。

2、建立和完善工作机制。工作机制的建立和完善，是做好思想政治工作的有力保证。实行公示制度，对有关人事任免、生产经营、职称评聘、工作分配调动、资金发放等关系到职工生产、生活及单位未来发展的重大事项给予公示，增加工作透明度，密切党群、干群关系。鼓励职工对企业经营、文明建设等方面提出建议和批评，不断激发广大职工参政、议政的积极性和创造性，始终保持企业思想政治工作的生机与活力。