张晓峰双节期间到多个项目调研慰问

中秋、国庆双节期间，公司党委书记、副董事长张晓峰到公司多个在建项目调研，为各项目建设把脉开方，代表公司向节日期间仍然坚守在项目一线的管理人员、农民工朋友送去关怀与慰问。

10月3日，张晓峰到路桥三部施工的大戛高速六工段项目调研慰问，参加了项目部的周例会并讲话。张晓峰用“困难重重，干劲十足”八个字形容大戛高速的现状，他强调，公司党委班子一直对大戛项目的进度保持关注，目前处于项目冲刺的关键阶段，全体人员要保持信心不能松懈，要对项目剩余工程量再次进行梳理并排出相应的工期计划，“履好职，站好岗，做好旁站”，制定相应的奖励制度，加大宣传力度，营造出大干快上的氛围，齐心协力为云南省“能通全通”工程做贡献。

10月4日，张晓峰陪同集团公司总经理助理李志军调研五〇一直管部施工的云南绿色能源产业园项目，要求公司驻点领导，参建直管部、项目部按照集团总承包指挥部的统一部署，转变思想，改进措施办法，加快推进项目建设，一天当两天用，大干快上，全面掀起“乘势而上，大战120天，确保年度目标任务超额完成”施工热潮，坚定信心，确保节点目标实现。

10月7日，张晓峰到第八直管部西南林业大学教学综合实验实训楼建设项目调研，他提出“自检自查时要把项目当成是自己家买房、装修房一样看问题、找问题”，并要求公司质量管理部在10月13日之前对直八部西南林业大学教学综合实验实训楼进行公司内部预验收。

10月8日，张晓峰到五〇一直管项目部施工的江川“书香苑”工程项目调研。张晓峰要求，一是一期项目如期封顶，要统筹安排认真做好后续相关工作，确保工程如期交付使用；二是一期、二期项目要互相做好协调配合工作，在人、材、机的使用方面要整合资源，做到资源共享，节约成本；三是二期项目正处于基础施工阶段，要以集团“乘势而上，大战120天，确保年度目标任务超额完成”会议精神为抓手，大干快上，抢抓进度，要针对二期工程基础的完工节点项目部要排出详细的施工进度计划，倒逼工期，选优配强劳务队伍，做好材料的统筹安排，确保如期进场；四是直管部、项目部要统一思想，提高政治站位，严格按集团“四保一控一树”管理要求加强项目管理，为长期与建设方合作打下坚实的基础。

10月9日，张晓峰到第三直管项目部五华区医院暨康养中心项目调研。仔细询问了项目施工现场进场的工人数量情况、项目形象进度、安全质量等相关情况，对项目部使用“四新技术”的情况进行了了解。张晓峰要求：项目部要加强对项目的劳务班组的协调组织工作，加快施工进度；其次要加强对现场安全、质量的管控以及文明施工形象建设工作。

路桥三部 向万雄 陈光杰 摄影/报道

五〇一直管项目部 王敏/报道

第八直管项目部 张博/报道

第三直管项目部 蔡彬 邢菲/报道

党委工作部 张逢俊/整理报道