公司召开2020年科技、技术座谈会

9月30日，公司召开2020年科技、技术座谈会，会议由公司总工程师陈芝轩主持，副总工程师马秉庆、副总工程师白建萍、各直管部主任工程师、技术中心全体人员参加会议。

早在一个月前，各家主任工程师深入思考、撰写了一篇名为《主任工如何履好职》的报告，会上各家主任工分别就危大工程方案编制质量提升、危大工程过程管理及主任工如何履好职开展了各自的发言；会议还以巧家管理模式为依托，对铝合金模板应用体系进行了深度讨论，以及针对安装板块技术管理的改进及优化，分别就安装板块需要编制的方案、方案审批流程、安装工程施工项目技术检查评价表进行了讨论；会议对上半年科技创新工作做了小结，并对剩余3个月的科技创新任务做安排、提醒。

陈芝轩对主任工如何履好职提出要求：一是搞好体系建设，从技术负责人、资料员、试验员、测量员等隶属于主任工管辖范围的工作，要有培养思路、有人才储备，尤其是测量工作，要求每个直管部要有一个专人与技术中心对接，管理仪器、做好施工测量、变形监测等日常工作的监督与管理；二是在方案编制质量上，仍需不断的提高要求，这是一个常抓不懈的工作；三是在危大工程的管理与验收工作上，主任工要履好职、尽好责，全面参与并监督危大工程从方案编制、交底、实施、验收的全过程管理；四是在创新工作上要积极思考、主动创新，每到一次项目就深入思考、挖掘一次创新点，力争超额完成任务。

本次会议的召开，一是基于9月10日元蔓高速较大安全事故的警示，需要对主任工体系敲敲警钟、提提要求；二是基于集团《全面推广应用铝合金模板实施办法的通知》云建投集团政发[2020]363号文的发布，召集主任工体系对文件的重要性进行再一次的宣贯和要求；三是针对主任工体系存在的一些困境和难题互通有无、共寻工作思路，以期以主任工为首的基层技术队伍能越发精干、越发高效，为项目进度、质量、安全、成本、形象各方面做出应有的贡献。

会后形成巧家铝合金模板应用总结、安装板块施工组织设计（方案）编制大纲修订通知、安装工程施工项目技术检查评价表共三份管理通知。

技术中心 孙筱岑/报道 党委工作部 张磊/摄影