4月21日上午，公司总经济师吕荣伟带队到第一安装直管项目部检查指导经济板块工作。吕荣伟听取了安一部经济管理工作汇报，并针对安一部当前经济管理状况提出要求。吕荣伟要求，一是对老旧项目要具有成本管控意识，从项目中标到竣工结算为止，要做好全过程的经济管理工作。二是解决老旧项目的遗留问题时要定人定时，直管部要全面安排人员参与，不能局限于预算科的预算员。三是对在建项目要加强合同管控、过程结算、物质收发等经济…

4月22日下午，公司总经济师吕荣伟等带队到路桥二部检查指导经济管理工作。在听取了路桥二部基本的经济管理工作汇报后，针对路桥二部现有项目的经济管理现状，吕荣伟提出要求及指导意见。吕荣伟要求，一是对即将投标的EPC项目要有较强的成本管控意识，项目的管控要从项目中标到竣工结算为止，要做好全过程的经济管理工作。二是对新开工项目特别是高速公路项目的物资管理工作要合法合规，合同签订及时，并细化制定针对本项目有…

4月17日，由公司五〇八直管项目部负责施工的云南省妇女儿童发展中心建设项目顺利开工，省妇联、省总工会、昆明市委、官渡区委、各相关政府单位、群团组织以及集团公司有关领导出席并见证开工仪式。开工仪式结束后，中国网、昆明日报、昆明信息港、云南女声、官渡发布等多家媒体进行了专题报道，掌上春城、今日头条、新浪新闻、搜狐新闻等多个平台可见报道。 …

4月19日，公司举办EPC项目管理培训，公司在昆班子成员、相关职能部门负责人、各EPC项目参建直管部班子参加学习培训。本次培训邀请了财政部PPP专家库专家、中国经济体制改革研究会产业委PPP与研究中心专家委员会委员、项目管理专家、北京市建设教育协会专家何饶，从EPC项目的政策解读、立项管控、招采管控、合同履行等多个方面进行了详细讲解。 何饶从事工程项目管理10余年，涉及交通路桥、冶金、化工、电力、…

4月18日下午，公司总经济师吕荣伟到石林彝族自治县民族初级中学建设项目开展带班检查，在实地查看现场后，对项目推进提出指导意见。吕荣伟要求，现场安全管控为重中之重工作，要加强现场管理，排除安全隐患；要加强现场文明施工，材料堆码及消防器材摆放严格按规范执行，有效预防消防安全隐患；要加强项目管理，注意工作细节，有针对性的抓好过程管控，结合现场实际发生成本与项目成本策划及时作对比，通过有序管理实现项目效益…