为了在公司内部建立一个规范有序的劳务管理体系，公司根据国家有关法律法规及集团公司相关规定。近日，公司制定了《云南建工第五建设有限公司关于加强劳务分包管理的实施办法》，并从2011年1月1日起执行。   随着公司生产经营规模的不断扩大，进一步加强公司对劳务队伍的使用管理已是一项紧迫的任务，如何引进、用好、管理好劳务队伍直接关系到公司经济效益和社会信誉。&...

    2010年12月，公司根据《云南建工集团有限公司关于贯彻省政府和住建部贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作文件实施意见的通知》的要求，制定相应的实施方案，于12月1日至20日分别对公司机关各部室、各直管部及各项目部进行全员培训。     本次培训的内容为国发[2010]23号文，建设部建质[2010]164号文，省政府云...

   2011年1月26日上午，春节前夕。省委常委、纪委书记李汉柏一行来到昆明新机场慰问奋战在一线的公司新机场直管部的建设者们，向他们送上了春节的祝福。   李汉柏一行由引桥驱车直接抵达公司承建的新机场航站楼楼前高架桥，在高架桥上与公司新机场直管部的建设者们一一握手。然后由楼前高架桥行至航站楼内，在航站楼内举行了简短的慰问仪式。   李汉...

   2011年1月20日 ，五公司在新机场项目部召开2010年12•31节点兑现表彰大会，对按时完成12•31节点任务的东、西两个施工区有功人员进行表彰奖励，奖励两个施工区各20万元人民币，奖励操作班组16人奖金累计52000元，共计发放奖金45.2万元。这是继7•31、10•31节点后五公司在新机场项目部的第三次奖励兑现。&n...

   按照公司模拟股份制实施办法，安装公司成立模拟股份制实施领导小组，认真推行模拟股份制，按期全额缴纳了模拟股金。2009年，通过严格的管理和职工的团结拼搏，安装公司实现盈利。近日，安装公司在职工大会上总结模拟股份制实施效果，发放模拟股东兑现奖金，模拟股东们欢欢喜喜拿兑现。   公司实施模拟股份制以来，管理更加科学化、规范化，极大的调动了管理团队的工作积极性...