为激发大家掀起学习热潮，增强各项目部、各部门之前的沟通交流，取长补短，提升业务素质，落实“五位一体”综合管理办法。2月17日，第二安装直管项目部开展2014年“五位一体”综合管理培训。本次培训共计58人参加，     第二安装直管项目部从今年2月17日开始每天14:00——16:00为“五位一体”综合管理学习时间，由各科室负责人担...

    2月10日下午，五O四直管项目部召开了年后第一个工作会议，会议围绕公司工作重点，结合直管部发展计划和管理基础，明确直管部年初工作目标及管理要求。直管部领导班子成员、二线管理人员、项目经理等参加了会议。     会上，直管部经理根据与公司签订的安全生产责任状，结合公司重点工作安排，强调2014年安全生产工作的重点及要求，针对2013...

    为贯彻落实公司财务业务一体化管理，强化直管部NC管理实力,不断提高NC管理人员业务能力。2月12日、13日，五〇四直管项目部组织各在建项目部NC录入人员集中在直管部会议室开展业务培训。此次培训进一步明确公司财务业务一体化管理要求，结合在建项目工作实际，针对NC录入实际操作中遇到的难点和问题，进行现场教学和演练。     会议室里，...

    2月18日上午，公司召开了安全管理工作业务会，参加会议的有公司副总经理、总工程师焦伦杰，安全管理部全体成员及来自土建、安装、机械设备及周转材料租赁中心等部分直管部代表。     会议主要针对我公司安全管理工作中存在的薄弱环节，集思广益，找差距，寻短板，认真剖析问题，理清管理思路，从根源上治理安全管理工作中所存在的问题，从而提高我公...

    2月14日下午3点，保山青阳片区道路桥梁工程项目部召开了保岫东路道路东河桥梁工程施工组织设计技术交底会。     会上，项目部对施工的技术方案，质量保证体系，安全文明施工措施，重点、难点施工措施等施工工序和施工特点进行了详细的交底。由于工期的紧迫性，项目部要求全体管理人员提高对东河桥工程重要性的认识，认真做好每道工序的安全技术交底...