2月16日，路桥一部组织直管部及各项目部涉经济版块管理人员，集中学习集团、公司经济管理相关文件，全面梳理直管部经济工作，为新一年的各项工作开好头、起好步。党支部书记白海珠在学前作动员讲话。他强调，加强经济管理文件学习培训，是响应集团和公司“效益至尊”理念的实际行动，也是各项工作顺利开展的重要基础。没有好的工作态度，就没有好的工作效果，全体参培人员要把握学习机会，从关键岗位着手，切实提高项目经济管理...

2月9日，第七直管项目部云南师范大学职业技术教育实训基地（一期）建设项目——一标段施工项目管理人员21人全部到岗。到岗后，项目团队各司其职，认真开展隐患排查整改工作，为项目复工做好基础；同时认真梳理项目未完工作，并通知相关班组做好人员进场准备。当前，项目主体结构、二次结构、抹灰工程已全面完工并进入装饰装修收尾阶段。作业人员也开始陆续进场，截止2月14日，项目部门窗栏杆、外架、涂料、防水、地面、水电…

为确保2023年永金高速顺利完成通车目标，也为2022年安全及质量工作起好步、开好头，2月13日上午，永金高速公路土建一分部在直管部的精心组织与策划下顺利复工复产。直管部严格按照公司复工复产会议要求，协调管理人员、工人尽快复工到岗，保障材料供应，物资管理统筹协调，确保钢材供应；加强安全隐患的全面排查，严抓高处作业、大机设备等危大工程施工作业，严格执行危大工程施工报备制度，严禁安全环境确认走过场，加…

春日暖阳好光景，正是快马加鞭时。昌达装饰公司特勤局项目部在做好疫情防控的前提下，于2月7日陆续投入复工复产，全力冲刺新年“开门红”。复工当日，由项目部管理人员牵头，对现场大型机械、临电、基坑、各临边防护、文明施工及剩余材料进行全面的检查，一是加强安全管理，涉及危险作业部分，做好农民工班前教育以及安全交底，做好防护措施；二是把好质量关，确保施工质量，确保节后顺利安全复工。与此同时，项目部组织复工动员…

2月12日上午，路桥二部在会议室召开2022年年初工作会，直管部领导班子成员、项目经理、科室负责人共计17人参会。会上，各在建项目汇报了项目复工复产情况以及今年重点工作计划。会后，党支部书记邓琼声要求：一是加强文件、制度、业务流程、党史教育、执业资格等方面的学习；二是各在建项目经理要做到对项目下游合同、资金支付等情况了如指掌；三是结算工作作为今年工作重点，要签订责任状，定时定人定责确保工作落实。直…