李兴奎调研巧家白鹤滩移民安置项目

4月4日、5日，公司党委副书记、董事长李兴奎到巧家白鹤滩移民安置项目调研并组织管理人员开展对标对表学习，公司指挥部各部门、各参建直管部经理、项目经理参与调研。

4日，李兴奎查看了施工现场，认真检查了每一个施工栋号，仔细询问每一栋的进度情况、混凝土浇筑情况和拆模后的成型情况，要求项目经理对现场发现的问题限期整改。在查看农民工驻地，了解驻地基础设施建设、卫生消防安全及生活保障情况之后，李兴奎要求要切实保障好劳务班组的后勤生活，进一步完善驻地的洗澡间、洗漱台、卫生间的基础设施建设，抓好消防安全工作，管理好食堂的环境卫生。

5日上午，李兴奎带队，公司指挥部各部门、各直管部经理、项目经理、劳务班组负责人40余人前往总承包公司承建的北门安置点开展对标对表学习，从铝模使用、文明施工、质量安全管控到项目驻地管理，项目管理人员认真观摩学习，不放过细节认真“取经”。

下午，在项目驻地召开项目推进会，会上，李兴奎强调，巧家白鹤滩水电站移民工程是民生工程、德政工程、政治工程，各参建直管部要进一步提高政治认识，高度重视项目质量、安全管控。一是要按照“四保一控一树”管理要求，全面落实集团战略部署，以“起步就是冲刺、开工就是决战”的决心，高质量完成白鹤滩移民工程；二是针对质量问题排查情况，明确整改责任人，拿出切实有效的整改措施，按标准规范严格开展质量问题整改工作；三是要严格按照集团要求，加强施工组织设计引领、统筹推进项目建设，提高铝模板的流转效率。同时要加强铝模板规范施工，提前计划、科学管理，规范施工工艺和施工流程。

会议要求：一是要提高自身的管控水平，严把产品质量关，抓实工程进度、质量、标准化工地创建等重要工作，确保进度节点有序完成；二是要加大劳动力组织，加强对材料的计划管理；三是要加强安全管控，杜绝安全事故发生；四是要关心农民工生产生活，做好农民工实名制管理;五是公司指挥部要加强对各地块的管理、沟通、协调。

党委工作部  杨扬/摄影报道

编辑：张磊