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技术支持: 方森科技解读公司董事长杨福和在2012年人力资源工作会上的讲话
3月26日下午，公司召开2012年人力资源工作大会，公司董事长杨福和在会上对2012年的人力资源工作作以下阐述：
一、人力资源是第一资源、人力资源战略是第一战略：2012年公司需完成38至40个亿的产值，承接50至60个亿的任务，需要整合好、管理好、培养好、发挥好不同专业、不同岗位上的人力资源，才能完成任务，实现上缴利润，提高员工收入。
一、人力资源是第一资源、人力资源战略是第一战略：2012年公司需完成38至40个亿的产值，承接50至60个亿的任务，需要整合好、管理好、培养好、发挥好不同专业、不同岗位上的人力资源，才能完成任务，实现上缴利润，提高员工收入。
二、人才引进方面：不拘一格多渠道引进各种有用的人才。
三、培训方面：通过省外高校培训，证书考前培训，师徒培训等多种途径提高员工的综合素质。2012年要加大内部培训的步伐，做好项目经理、主任工程师、主任经济师、党政工团四支队伍的培训。
四、推行持证上岗：各岗位、各职务推行持证优先上岗制度。
五、搭建人才成长通道：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的发展通道，最大限度发掘并留住人才，促进员工与企业的共同发展。
六、清理“三不找人员”：建立激励约束机制，彻底清查”三不找人员”，为愿意回来上班的人员安排工作，对不愿意回来上班的人员依据劳动合同法坚决解除劳动关系。
七、因岗设人：加大岗位调整幅度，让所有员工找到适合自己的岗位，发挥自己的作用。
作者 人力资源部 朱永琴