公司经济板块检查组到空港项目开展检查、培训工作

8月15日，公司经济版块企业管理部、物资管理部到空港C片区总承包（一标段）项目进行2019年度8月份月检。该项目为五〇一直管部与第一安装直管项目部共同承建，工期540天，总建筑面积8.78万平方米，合同总造价2.19亿元，现阶段正在进行桩基础施工。

经济版块检查组对该项目进行了认真检查，针对管控过程中发现的问题，要求项目部进行整改。同时，检查组指出，项目部下一步的工作重点要完成施工图预算，进行项目成本策划，制定项目总体目标，对项目实行动态管控，保证目标先行、有管控、有落实。

检查后，公司企业管理部部长王洁，在现场跟项目部进行交流和培训，为项目部的过程成本管控支招，并结合公司现行的经济管控制度，按照公司经济管理链条，从施工合同签订→合同交底→成本策划→责任制签订→过程管控→结算→考核奖罚等一系列的流程对项目部管理人员进行了培训。培训表达了一个主旨，即成本管理需要全员参与，人人参与管理才能事事得到控制。

培训交流

企管部  仲芯艾/摄影报道