5月16日下午，公司企业管理部在四楼党建会议室召开成本策划评审会议，对两个新建项目开展成本策划评审。公司总经济师吕荣伟出席会议。会议主要对第二直管项目部承建的云南农业大学工科教学综合实训中心、第三直管项目部承建的永胜县人民医院综合楼2个项目进行成本策划评审。会上对成本策划进行了深入分析和研究，指出重要风险控制点，结合项目实际情况和成本策划结果为2个项目制定了目标利润率。会上，吕荣伟再次强调了项目成…

5月14日下午，公司总经济师吕荣伟到直二部昆明马金铺城乡公交客运站一期项目开展实地调研。在项目现场，吕荣伟详细了解当前项目管理团队建设情况，并就项目质量控制、安全防护、进度把握、资金保障、验收准备等方面问题提出意见。吕荣伟要求，一是合理分配工程资金，全力保障工人工资，作好维稳工作；二是认真抓好近期防汛工作，保证防汛期间物资储备充足；三是必须强化管理，杜绝工程质量通病，树立公司形象；四是认真落实安全…

5月16日下午，公司副总经理（主持工作）付隽苍带队到五〇二直管部开展调研。会上，五〇二就目前直管部人员架构情况、主要经济指标完成情况、在建项目情况、党群工作情况、法律诉讼及中小微企业投诉维稳情况以及直管部目前存在的困难及问题对调研组进行了汇报。付隽苍指出，一是广大干部职工要统一思想，统一阵地，坚定发展信心，提振精气神，领导班子要带好头，切实尽职履责，建立属于五〇二直管部的根和魂，共同促进公司稳步向…

5月14日，公司副总经理付隽苍（主持工作）到第三直管部开展调研。付隽苍查看了公司羊仙坡片区直管部的办公环境，随后组织第三直管部在昆班子成员、科室负责人召开座谈会。会上，在听取直管部领导班子对分管工作及直管部基本情况的汇报后，付隽苍提出七点要求，一是要加强班子建设。班子成员间要合理分工，多沟通多交流，心往一处想，形成合力；二是务必沉下心来学业务，强化业务素养；三是认真考虑如何补弱抓强，发扬长处、补足…

5月15日上午，公司副总经理（主持工作）付隽苍到五〇五直管部开展调研。会上，付隽苍听取了直管部关于经营、经济管控、技术管理、项目管理、人才队伍建设、党政班子建设等方面工作的汇报，并与到会的直管部干部职工针对四支队伍建设、诚信建设、后备干部培养进行交流。付隽苍对五〇五直管部提出五点要求，一是与时俱进，紧跟国家、集团大形势，打开经营局面；二是发挥好自身优势，在项目管理、诚信建设方面发挥好带头作用；三是…